地下室工程质量管理体系及保证措概论(DOC).docVIP

目 录 质量保证体系综述…………………...........................................2 质量方针………………………………………………….………2 质量目标………………………………………………………….2 质量体系要素控制…………………………………………..…….2 质量标准……………………………………………………...…..5 岗位质量责任制度及管理职责………………………..…..….10 各个岗位质量责任制度…………………………………….....….10 质量管理职责…………………………………………………....14 质量保证措施………………………………………………….18 建立健全质量管理机构…………………………………………..18 树立全面质量意识，坚持质量控制原则…………………………..19 施工准备阶段的质量控制措施……………………………………20 施工过程中的质量控制措施………………………………...……21 竣工阶段质量控制措施…………………………………………..25 质量保证程序…………………………………………………....26 质量纠偏措施……………………………………………….…28 项目质量管理制度…………………………………………….28 工程质量缺陷及事故报告与调查处理………………….……34 工程质量管理检查…………………………………………….35 创优工程管理体系及保证措施…………………………….…36 工程质量奖励…………………………………………...……..39 质量保证体系综述 本项目部依据ISO9001：2000标准质量体系认证管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到合格。争创贵州省“黄果树杯”优质样板工程的质量要求 一、质量方针： 科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。 二、质量目标： 1、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。 2、按照设计与规范要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精品工程。确保工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为100%。 3、工程无发生重大质量事故。 三 、质量体系要素控制： 1、项目质量管理组织机构见下图： 质量管理组织机构框图 项目经理： 项目经理：敬章勇 执行经理： 执行经理：陈世松 总工程师：蒲正东 质检工程师： 质检工程师：高攀 王成 各施工队负责人张航工程部负责人杨宏伟物资设备部负责人 各施工队负责人 张航 工程部负责人 杨宏伟 物资设备 部负责人 徐继波 计财部 负责人刘东 综合部 负责人 徐继波 试验室 负责人 杨立 2、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。 质量体系要素分配表 体系要素名称 程序文件名称 工 程 部 质 检 部 中 心 试 验 室 物 资 设 备 部 项目部领导 质量体系 1、质量方针 2、质量目标确定 3、质量管理机构及职责 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ □ □ 管理职责 1、质量计划编制程序 2、各级各类人员质量负责制 3、施工组织设计编写导则 ○ ○ □ □ □ ○ ○ ○ ○ 资源管理 1、物质采购控制程序 2、合格分承包方控制程序 3、顾客对分承包方验证程序 ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ □ □ ○ ○ 产品实现 1、施工准备控制程序 2、施工过程控制程序 3、关键和特殊工序控制程序 4、施工机械设备管理控制 5、产品标识及可追溯性 □ □ □ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ 测量分析和改进 1、检验和试验设备控制 2、检验和试验控制程序 3、内部质量审核控制程序 4、纠正和预防控制措施 5、工程回访控制措施 ○ ○ □ □ ○ □ □ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 注：□主控 ○协控 3、质量控制程序见《质量控制程序框图》。 质量控制程序框图 业务培训、持证上岗 业务培训、持证上岗 竣工资料整理，进行质量评定 质量目标实现 是 否 是 否 否 申请、开工 材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 是否关键工序 否 是 制定施工作业指导书，并组织施工 对施工过程连续监控，及时反馈 业务培训，持证上岗 工序完工 合格 工序质量检验 是否合格 返工或整修 分项、分部工程质量检查是否合格 单位工程质检 是否合格 返工或整修，进一步整理资料 是 返工或返修 四、质量标准：《混凝土质量控制标准》（GB