物流管理-第十二章节(物流采购跟供应商管理)资料.pptVIP

第十章 物流采购与供应商管理 中北大学经济与管理学院 刘志坚 学习目的： 1、了解采购的概念 2、掌握采购管理过程及对企业正常经营的作用 3、了解采购模式的变革 4、掌握供应商的管理和选择 采购 原始社会，是“自给自足”的时代。随着人类社会的不断发展和进步，生产出现了剩余，开始是物物交换，货币出现以后，开始用货币来交换物品，也就是我们现在最广泛采用的购买方式。 “购买”和“采购”，在概念上不一样。 第一节 采购概述 （一）采购 采购(Purchasing)是指企业在一定的条件下向供应商购买产品或服务的全过程 ，即企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件、最终签订合同并按要求收货付款的过程。 定义:从多个对象中选择，购买自己所需的物品。 1.含义： （1）所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。 （2）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。 （3）采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。 2.企业采购与消费市场采购 3.流通企业与工业企业采购的区别 底线思维：流通企业采购的主要目的是销售，商业政策的主要目标就放在销售额和利润上，并努力实现售价和总成本的最大利差，因此，营业额、利润和物流成本是合理采