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- 2019-01-27 发布于湖北
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cdocuments and settings熊书兵桌面企业的变革管理ppt资料
★ 企业变革的基础 问 题 ① 变革的最终目的是为了什么? Ans:提高竞争力。 ② 核心竞争力的“核心”又是什么? Ans:更贴近客户。 说 明 1. 文化应与产业或产品特性有关 [例] 医疗 / 医药 健康与关爱 便利店 快速与便捷 人寿保险 信赖与可靠 2. 融入思想与行为的“原理” 寻找切入点或引爆点 (tipping point) ? ? 扩及各个部门(程序) 与功能 案例 A 提 示 决策迅速 / 反馈迅速 / 作业迅速 培养竞争与取胜的心态 / 不断要求自我调适与自我发展 简化流程 / 简化组织(层次) / 简化行文与信息 凡事都尽可能简单与灵活 ★ 共识—— 就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任” 问 题 ① 本公司有哪些潜在的主要危机? (列举2~3项) ② 本公司的目标有没有量化在每一个年、 季、 月、周或每一个过程里? 共同责任就是“变革从 开始; 自动自发从 开始”。 (Ans:老板 / 自己) ★ “流程管理”(re-engineering
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