养老运营团队组织架构.docVIP

关于养老运营的构思 第一部分：养老运营团队组织架构 部门 企划 医疗 后勤 办公室 部门职责： 市场拓展 前期检查 安保 外联 活动策划 定期体检 卫生 采购 推广宣传 日常医护 餐厅 档案登记保管 部门人员： 按照39个房间，8个单间，31个标间，入住72位，来计算： 企划 医疗 后勤 办公室 策划（1） 医生（2） 保安（4） 行政（2） 市场营销（4） 护士（6） 保洁（4） 护工（2） 餐厅人员（另计） 项目启动时： 策划（兼任） 医生（1） 保安（兼任） 行政（兼任） 市场营销（兼任） 护士（3） 保洁（兼任） 护工（1） 餐厅人员（兼任） 员工薪酬统计测算： 部门 岗位 数量 薪酬 小计 企划 经理 1 4000 4000 策划 1 3500 3500 市场人员 4 2000 8000 办公室 负责人 1 4000 4000 医生 2 4000 8000 护士 6 2000 12000 护工 2 3000 6000 后勤 经理 1 4000 4000 保安 4 1500 6000 保洁 4 1500 6000 办公室 办公室主任 1 4000 4000 行政 2 2000 4000 财务 财务 1 3000 3000 出纳 1 2000 2000 合计 31 74500 前期启动时，鉴于养老运营与售楼处在同一栋楼，且部分职责可兼任，便于节约成本，而医生可以考虑采取轮班兼职模式。其成本增加不多。  第二部分：养老收费标准 养老费用构成 房间费+餐费+护理费+入住押金 房间费 房间 会员价 销售原价 （元/月/床） 预存 5万 预存 10万 预存 25万 预存 30万 预存 50万 9折 8折 7折 6折 豪华双人套间 3000 2700 2400 2100 1800 免房间费 免餐费 豪华夫妻套间 5000 4500 4000 3500 3000 备注：以上单位为每人/每月/元 餐费 1000元/人/月 护理费 类别 自理 介助 护理员比例 1:6 1:3 费用 500 1000 以下面工资估算： 自理护工工资：2500元/月 介助护工工资：2500元/月 入住押金 20000元（入住前缴纳，办理出园手续后退还） 投资收益 若不需要入住养老公寓，也可以采取投资收益的模式，投资金额，底限为50万元。 即： 50万，申领养老公寓的收益权，可享受该套公寓的收益。 权益： 1、该公寓由林溪庄园统一经营，每月收益5000元，每月10日发放上月收益。 2、50万款项可退款，受益人提出退款申请后两周，林溪庄园退款。 3、每周配送8斤有机蔬菜，受益人可到项目领取，也可要求林溪庄园配送到指定地点。（市区内） 4、每月配送土鸡一只、土猪肉10斤，受益人可到项目领取，也可要求林溪庄园配送到指定地点。（市区内） 5、每月可领取四张林溪庄园酒店免费入住券。（该券限当月统一使用） 6、可自动成为林溪会会员，享受林溪会会员所有权益。（包括在联盟商家的优惠折扣） 7、可参加林溪庄园组织的各项活动如高尔夫、骑马、射箭等体验式活动。 8、在林溪庄园的农家乐就餐可享受9折优惠。 9、认购林溪庄园物业可享受额外的1万元优惠。  第三部分：经济测算 收入测算： 房间费： 单人间：5000X8=40000元 双人间：3000X31X2=186000元 房间费合计：226000元 若按照最低折扣计算：6折 房间费合计：135600元 入住率达到60%，即可达到盈亏平衡。（未计算前期投入、日常开支、