企业集团的国际比较 郭晓利.pdfVIP

序 圆园园员 ， 缘园园 据联合国 年全球投资情况的报告显示 世界 大 企业已有近源园园 ， 家在中国投资设厂或者设立办事机构 在中国 圆园园园 。 ， 共投资了 多个项目 因此 中国企业的竞争对手都是一 、 、 ， 些规模很大 实力很强的 具有自主知识产权的跨国公司 中 。 国企业面临的竞争形势是严峻的 由于我国企业规模相对较 、 、 、 小 技术开发能力差 企业管理水平低 产品结构还比较落 、 ， ， 后 盈利能力不强 在市场竞争能力上与国际跨国公司相比 。 ， 还存在相当差距 应对挑战 我们必须培育一批具有较强的核 ， “ ” ， 心竞争力的大型企业集团 在不断 与狼共舞 的过程中 。 ？ 努力成为国际竞争的主体 中国企业集团怎样参与国际竞争 ， 我主张 企业集团要在注意产业关联性和依据市场经济规律的 序 “ ”； “ ”， “ ”， 基础上做 大 在绩效上要 优 只有 优 才能在优 ； “ ”， 胜劣汰的市场经济法则中立于不败之地 表现上要 快 在 “ ” “ ” ， ； 快鱼吃慢鱼 和 赢者通吃 的信息时代 慢了等于自杀 “ ”，“ ” “ ”、“ ”、“ ” ， 实质上要 强 强 是 大 优 快 的基础 强的 ， 关键不在于质量和性能决定的竞争力 而在于公司的核心竞争 力。 员怨怨园 ， 《 》 年 普拉哈拉德和哈默尔在 哈佛商业评论 上发 “ ” ， （悦燥则藻 表 企业核心竞争能力 一文 该文将核心竞争力 悦燥皂责藻贼藻灶糟藻） 、 定义为企业开发独特产品 发展独特技术和发明 。 ：“ ， 独特营销手段的能力 他们认为 就短期而言 公司产品的 ，