8_连锁经营财务管理ppt--下载-免费建网站免费企业建资料.pptVIP

* 8连锁经营财务管理 8．1 连锁企业财务管理的工作内容 目 录 8．2 连锁企业的资金与资产管理 8. 3 连锁企业经营绩效的财务评估 8．1 连锁企业财务管理的工作内容 每一个连锁企业必须建立、健全现代企业财务管理制度。利用财务手段对企业各个部门以及经营管理的全过程进行监督、检查、控制，并对企业的经营状况、经济效益做出正确分析，为企业决策提供准确、及时的信息。 6.2.1 企业电子商务系统的层次 1．统一核算，分级管理的特点 ２．票流、物流分开的特点 8．1．1 连锁企业财务管理的特点 3．资产统一运作，资金统一使用，发挥规模效益的特点 ４．地位平等，利益均衡的特点 8．1．2连锁企业财务管理的主要内容 财务管理是组织企业资金运动、协调财务关系的一种管理活动，它围绕企业的资金运动而展开。因此，财务管理的内容应反映企业资金运动的全过程。企业资金运动从内容上来说，包括资金筹集、资金投放和使用、资金耗费、资金收回和分配等四个方面，相应地，财务管理的内容包括筹集管理、投资管理、成本费用管理、营运资金管理、收益和利润分配管理、企业资本运营和终止清算等特殊事项的财务管理等。 8．1．2连锁企业财务管理的主要内容 筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润或股利 分配管理 8．2连锁企业的资金与资产管理 (1) 对于发展时期的企业往往需要扩大经营规模，