1首都机场集团公司经营管理人员领导资料.pptVIP

GE Crotonville Overview June 27, 2006 Slide * GE Crotonville Overview June 27, 2006 Slide * 通用电气以其管理和学习、创新及团队文化而著称。新的培训课程如领导力、创新和发展(LIG)课程将让我们大多数高级领导者积极参与小组培训，确保他们不断学习新的内容。课程采用以小组为核心的方法，培养学员广阔的商业视野，加快最佳实践的实施，并建立共担责任来推动发展。 GE Crotonville Overview June 27, 2006 Slide * 领导力发展与战略相一致 高级管理层承诺与参与 经裁剪的领导者能力 针对领导力的所有层级 采用全面的方法 全方位评估、指导、绩效评估 识别高潜质并管理人才 领导者发展最佳实践(2009) 关于西点军校以及你的公司如何实现这一目标： 成功的必要条件，承诺，文化 决定你想要的领导力类型 寻求、推广你想要看到的行为榜样、领导力典范 结论 全球领导力的新纪元 我们怎样定义管理？ 我们怎样定义领导力？ 怎样对两者进行比较？ 领导力和管理有区别吗？ 指导和监督 强调合理性，控制并降低变革和发展的重要性 通过妥协和谈判来减轻压力 通过奖励和威压来管理，实施规定，遵循流程(可处理的……通过交换) “要想满足市场挑战，我们必须提前认识到客户需求和需要的变化