安全质量交底资料(doc).docVIP

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安全质量交底资料(doc)

安全质量交底资料 为进一步加强建设工程安全质量监督管理工作,规范安全质量监督行为,统一日常安全质量监督标准,根据《建设工程质量管理条例》、《上海市建筑市埸管理条例》《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市建设工程材料管理条例》《上海叠加建设发展有限公司项目部奖罚办法》。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康。使工程安全质量工作的顺利开展,以下事项对项目部进行交底。 一 基本管理要求 1、项目开工必须完成报建报监手续,取得施工许可证; 2、现场供排水、施工用电、临时设施、施工道路、生活配套、围墙、八牌二图等标识标牌已具备完善; 3、对施工现场内外高压线、树木、管线等制定了安全防护措施或方案,并经相关部门审核通过; 4、总分包等单位已建立了项目管理机构,人员持证上岗; 5、总分包的合同已备案; 6、具备满足施工需要的施工图; 7、已建立了相应的安全质量管理责任制; 8、具备相关的法律、法规和施工规范,具备涉入到施工需要的图集等; 9、施工组织设计和专项方案通过审批,需论证的专项方案已通过专家评审; 10、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料; 11、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检测,未经检验或检验不合格不得使用; 12、严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录; 13、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料、送具有相应资质等级的检测单位进行检测,同时项目部建立规范的养护室和规章制度,材料检测一旦发生不及格情况,要及时进行复试并做好记录; 14、工程资料应与建筑工程建设同步形成,并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量,项目竣工后应交一套完成的资料公司进行归档; 15、项目部应当严格遵守法律、法规、规章、工程建设规范标准和相关文件的规定、以及合同约定,对建设工程承担相应的责任。 16、项目部在工程建设中应当尽量或减少对周边的不利影响。 17、项目部应当将涉及工程安全、技术、经营行为等资料常备现场,以备相关单位、机构检查。 18、施工组织设计和专业施工方案需提前3天上报公司 19、项目部应对公司工程部、相关单位、监督机构提出的问题,举一反三,全面自查并整改,对被以上部门开出书面整改单等,将整改结果以书面报告的形式及时汇报公司工程部和有关部门,经过整改合格后方可进行下道工序的施工。 20、安全隐患排查应在每月18号之前上报公司工程部,施工进度每月3号前上报公司工程部 (工程部电话:转 邮箱)注:写明工程名称。 21、工地现场发生安全质量事故的,应当及时报告公司,不得无故拖延或隐瞒不报或擅自处理。 22、公司工程部巡查过程中对工地现场发生的违法违规行为有权采取相应的措施,项目部应予以配合。检查过程中对检查人员提出有关工程安全质量的意见,如有不同看法,可以向检查人员提出。 23、公司工程部安全质量检查工作方法 (1)检查方式主要分为:日常巡查、专项检查、综合检查等 (2)现场检查的一般程序及处理方式:1、查看相关安全管理资料2、抽查现场、3、开具告知单4、开具整改单5、开具停工整改通知书6、依据公司相关规定进行行政处罚。 二 建设工程安全生产管理要求 1禁止施工许可范围以外的任何施工行为,在建工程严禁住人。若擅自施工的和住人的,责任单位承担一切后果及责任。 2在工程建设中应当尽量避免或减少对周边的不利影响。 3应当将涉及工程安全、质量、技术、经营行为等资料常备现场,以备监督机构检查。 4施工总承包单位对施工现场的安全生产负总责,做好分包单位的管理和组织协调工作;分包单位应当服从总承包单位的管理,对施工范围内的安全生产负责。 5按照《上海市建设工程施工安全监督管理办法》,现场安全管理以施工工地管理单位为管理主体,责任明确;提倡现场所有施工行为纳入施工总承包单位管理范围。 6施工工地管理单位全面负责危险性较大分部分项工程的申报和管理,负责安全生产标准化工作网上申报和管理工作。 7当施工工地管理单位为建设单位时,多家施工单位交叉或联合施工的区域及工程,必须制订联合施工方案;联合施工方案必须经施工工地管理单位和相关施工单位的审批。当同一施工区域存在多家建设单位和多家施工单位交叉或联合施工的情况,应当编制联合施工方案并经专家评审。 8延期使用的所有安全设施必须重新验收,如使用单位、责任单位发生变化的还应办理移交手续。 9施工单位应及时办理分包合同备案,合同未备案的分包单位不得进场施工。 10项目负责人应当根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求履行带班生产职责。 11建筑施工安全生产标准化工作 按《上海市

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