焦干项目监理工作总结资料.docVIP

甘肃省军区焦家湾干休所整体改造工程一标段 2009年度监理工作总结 在省军区首长和现场管理组的大力支持下，蓝野监理公司根据委托监理合同，成立了焦干项目监理部，对工程质量、进度、投资、安全进行全过程的施工监理。目前，1#楼主体工程按期封顶，7#楼施工至三层，8#楼施工至四层，2#楼由于场地原因，暂未开工。 工程质量控制； 事前质量控制 1.2009年7月15日，由营建办组织召开首次工地会议；7月17日，由营建办组织各参建单位进行了图纸会审和技术交底；7月24日确定了基础开挖方案和承包单位；8月11日 2.审查施工组织设计。施工组织设计包括总平面布置、质保体系、施工设备和工器具、人员材料计划、施工进度计划（网络图、横道图并提供每月详细进度计划）、资金使用计划等。 3.施工单位提交的施工组织设计，经项目监理部审核、批准并报业主审核后，实施过程由监理部负责监督检查，及时和业主方沟通。 4.所有进场材料，如混凝土、砂浆、防水材料、管道接口材料、防腐材料、绝缘材料及保温材料等需经监理单位和业主代表周文彬共同检查送检，合格后方可用于本工程。 5.监理单位和业主代表共同考察商砼供应单位，其资质能力是否满足本工程需求。 6.一标段的建筑物定位放线和高程水准测量记录，由专业监理测量师复核签认。不符合规范时，要求施工单位进行复测。 事中质量控制 1.监理部协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都