汽车饰件企业管理之CISD09004紧急预案B.docVIP

eI1.目的和范 eI -通过实施应急计划，一方面确保100%向顾客提供合格的产品，另一方面确保供应商向我厂100% 准吋交付。 -适用于岀现劳动力、供应（指水、电、液化气）、关键设备、原材料运输交付能力、人员短缺 及岀现涉及产品安全性的不合格品吋采取。 2 ?职责 序 应急原因 应急帖施 职能部门 备注 1 劳动力短缺 1、 在车间内部培训替代人员，每机台一到二人 2、 特殊工序实行四班三用制度，劳动力短缺时由 休息的一班人员进行替代（本厂的特殊工序为超声 波焊接） 3、 定期通过报纸、广告等媒体对公司各岗位进行 招聘，储备有用人才，在公司内建立人才库。 4、 通过培训、福利等手段提高员工满意度，定期进 行内部沟通，防止人才外流。 5、 如岀现人才短缺，由需求部门填写《人员需求 表》，一周内，在人才库查询，找到符合公司要求的 人才。 人力资源部 其他部门 具体顶 岗人员 名单见 《替代 人员明 细表》 2 供 应 中 断 停电 根据停电通知，对生产安排作出相应调整； 可以采用我公司现有柴油发电机进行供电。 制造部 工艺工程部 停水 可以采用公司储备水源。 工艺工程部 液化气 中断 公司已与常春汽车饰件有限公司（CA1P）达成协议 可以开启他们公司的压缩空气管道供气。 工艺工程部  3 设备 故障 关键 设备 保持3天生产量的成品库存量 搪塑设备 1） 设备关键件和易损件的储备必须齐全和充足， 并建立设备备品备件可达性表。 2） 如设备出现停产预计影响正常供货的情况下， 可以要求常州新泉公司供货。 发泡设备 1） 由于现有的两套发泡设备，在两班生产的情况 下就可满足正常供货，如其中一台设备出现故障停 产，则另一台设备马上启动三班生产（周六、周日 加班）的生产方式以满足正常供货。 2） 和设备厂家达成协议，保证设备停机后如我公 司有协助要求吋厂家人员到位的最迟吋间。 冲切设备 1） 设备关键件和易损件的储备必须齐全和充足， 并建立设备备品备件可达性表。 2） 与设备厂家达成协议，保证设备停机后，如我 公司有协助要求吋厂家人员到位的最迟吋间。 激光设备: 1） 设备关键件和易损件的储备必须齐全和充足, 并建立设备备昂备件可达性表。 2） 与设备厂家达成协议,保证设备停机后,如我 公司有协助要求时厂家人员到位的最迟时间。 物料部 制造部 设备备 品备件 可达性 表 磨擦焊接设备 1）设备关键件和易损件的储备必须齐全和充足， 爭宀；县々々口々处?丰  关键 设备 关键 设备 3.）与长春市江森公司达成协议，如有需要时，将 把本公司胎具移至江森公司生产。 铳切设备: 1） 设备关键件和易损件的储备必须齐全和充足, 并建立设备备昂备件可达性表。 2） 与设备厂家达成协议,保证设备停机后,如我 公司有协助要求时厂家人员到位的最迟时间。 3.）与长春市江森公司达成协议,如有需要时,将 把本公司胎具移至江森公司生产。 超声波焊接设备 1） 关键件和易损件的储备必须齐全和充足，并建 备品备件可达性表。 2） 如设备停产，影响正常供货，可以采用手动焊 接的生产方式来满足供货需求。 3） 与设备厂家达成协议，保证设备停机后，如我 公司有协助要求吋厂家人员到位的最迟吋间。 工艺工程部 物料部 测试 立即通知供应商来我厂服务 质量部 设备 可由长春合资厂和一汽大众测试设备来完成相关 试验 4 D/TLD原辅材 料不合格 应立即停止该批次号的材料，启用另一批次的材料 进行生产，并通知供应商重新组织生产。 质量部 物料部 5 D/TLD总成出 现不合格 应立即追回同一批次的产品，并及时提供合格产品 给顾客，确保100%交付能力。 质量部 物料部  6 原材料 1?通知物料经理/主管，共同采取措施，例如：空运、 供应商周末加班生产等。 2、如因计划变动需从国外紧急采购的物资，经分 管副总经理批准后，可采取如空运等特殊的方法进 行采购。 物料部 7 批量不良 即可通知质量部经理,与制成质量工程师及工 艺工程现场进行分析、判定、确认问题点; 即可将批量质量事故上报给公司最高管理层; 如须公P其他分公P技术、质量等的支持,协 调公司的其他分公司的相应支持。 与长春市江森公司达成协议,如有需要时,将 把本公司胎具移至江森公司生产。 质量部  9 发运 1） 当配送车辆在运输途中出现意外事故，配送司 机应在第一吋间通知CTAT公司当班物流人员，同 时通知承运方的物流公司负责人。 2） 作为承运方应该马上组织人员修复车辆，并且 同时派出救援车辆赶往事故现场。物流公司须在 30-40分中内派救援车辆赶到现场，完成救援任 务。 3） 作为CTAT公司的物流当班负责人应该马上联系 国际物流仓库，告之实情。 4） 根据事故的地理位置，如果在事故现场倒货不 方便，并口吋间足