低碳革命下的企业管理提升分析解析解析讲义资料.pptVIP

将信息化与企业的供应链充分契合是利用信息化升级企业管理、提升核心竞争力的根本，即利用信息化实现流畅的供应链整合。 * “低碳革命”下的企业管理提升 鼎捷软件有限公司 副总裁 陈义忠 倡导低碳的几个背景因素 气候变化越来越看得见、摸得着 1936年以来，科学家们一直在指出二氧化碳排放与气候变化 之间的关系 在美国等发达国家，企业界长期不愿意承担因减排而导致的 投资负担；政治界不愿看到就业压力的上升 资源挑战 峰值石油讨论再起 2003年，高盛投资银行对巴西、俄罗斯、印度、中国(BRIC)的 经济增长潜力和能源需求做出展望 未来能源增长需求主要来自BRIC的认知有了更‘客观’的判断 人口压力（人的欲望）、发展经济的政策环境已经形成 发展中国家（尤其是中国）能源威胁论兴起 中国在全球寻找石油等资源 IEA于2000年做的分析和展望 倡导低碳的几个背景因素 英国等发达国家能源基础设施的挑战 1950年代建成的核电设施面临退役的压力 大规模新建核电缺乏社会支持 在欧洲，仅芬兰在新建核电站 电网设施的老化 对恐怖主义活动袭击发电和输电设施的担忧 既往气候外交所不得不面对的尴尬 《京都议定书》中附件一国家实现承诺目标的寥寥无几 2008年后京都谈判开始 CDM成了China Development Mechanism的代名词 从一个目标到又一个