GS出版社北京公司差异化战略分析.pdfVIP

目 录 1绪论………．．．．．．…………………………………．………9 1．1研究背景及意义．．…………………………………．………9 1．1．1研究背景………．……………………………………．．9 1．1．2研究意义……………………………………………．．10 1．2研究内容和方法……………………………………．……．11 1．2．1研究内容……………………………………………．．11 1．2．2研究方法…………．……．．……．．……………………11 1．3论文结构和技术路线………………………………………．11 1．3．1论文结构…．．……．．．．．．．．……………………………．11 1．3．2技术路线……………………………………………．．13 2相关理论与战略分析工具………………………………………14 2．1相关前期研究综述…………………………………………14 2．1．1关于差异化战略的相关研究………………………………．14 2．1．2关于传统出版行业的相关研究……………………………．．15 2．2 相关理论及主要战略分析工具………………………………．．16 2．2．1差异化战略的基本理论…………………………………．．16 2．2．2主要战略分析工具………………………………………18 3 GS出版社北京公司概况………………………………………．．20 3．1公司发展沿革及组织结构……………………………………20 3．1．1公司发展沿革…………………．……．………………．．20 3．1．2公司组织结构……………………．…………．………．．26 3．2公司业务领域及发展现状……………………………………27 3．2．1公司业务领域…………………………………………．27 3．2．2公司发展现状…………………………………………．30 4 GS出版社北京公司外部环境分析…………………………………32 4．1外部环境PEST分析………………………………………．．32 4．1．1政治环境……………．………………………………．32 4．1．2经济环境……………．……．．………………………．．34 4．1．3社会与文化环境………．……．．…………………．．……34 4．1．4技术环境……………………………………………．．36 VI 万方数据 4．2出版行业现状及竞争环境分析………………………………．．37 4．2．1行业现状分析……………………………………．……38 4．2．2行业竞争环境分析………………………………………39 4．3 GS出版社北京公司竞争对手分析………………………………44 5 GS出版社北京公司内部环境分析…………………………………47 5．1 GS出版社北京公司资源状况、价值链、核心竞争力分析……………．47 5．1．1 GS出版社北京公司资源状况分析…………………………．．47 5．1．2 GS出版社北京公司价值链分析……………………………．51 5．1．3 GS出版社北京公司核心竞争力分析…………………………53 5．2 GS出版社北京公司SWOT分析结论……………………………．．54 6 GS出版社北京公司差异化发展的战略选择与制定……………………．58 6．1 GS出版社北京公司差异化战略选择的依据………………………．58 6．1．1差异化战略的可行性分析……………………．…………．．60 6．1．2差异化战略外部环境EFE分析及内部环境IFE分析……………．．6l 6．2 GS出版社北京公司差异化战略的制定……．．……………………63 6．2．1 GS出版社北京公司差异化战略的目标………………………．63 6．2．2GS出版社北京公司差异化战略的重点…………………．……63 6．2．3 GS出版社北京公司差异化战略的步骤………………………．64 7 GS出版