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项目
IPMP
案例讨论
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项目背景
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1. 工作分工
项目经理：
项目组成员：
假设条件：
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2. 项目目标的描述
可交付成果：
工期要求：
费用要求：
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3. 项目管理组织机构
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4. 项目办公室
项目办公室
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5. 项目重大里程碑
◆
200 年 月 月 月 月 月 月
里程碑事件
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6. 工作分解结构
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7. 项目责任分配矩阵表
▲负责 〇审批 ●辅助 △承包 □通知
责任人
工作名称
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8. 人力资源使用计划
任务名称 资源名称 工作量（工时） 资源数量（人） 工期（天）
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9.费用分解表
任务名称 资源名称 工作量（工时） 资源数量（人） 工期（天） 人力费用 材料费用 总费用 周平均费用
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10. 项目各工作先后关系的确定
任务名称 工期（天） 紧前工作 搭接关系
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11. 项目的进度安排
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