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中铁隧道股份有限公司
作业文件
施工技术管理办法
文件编号: zSGF/ZY/GCB01 受控印章:
版 号: E
拟 制: 工程部 2012
审 核: 徐军哲 2012
批 准: 孙振川 2012年10月19日
生效日期: 2012 年10月19日
文件会签
部 门
会签人/日期
部 门
会签人/日期
生产部
刘胜东/2012. .
人力部
谷晓丰/2012. .
设备部
刘瑞庆/2012. .
公司办
张 志/2012. .
物资部
万俊平/2012. .
审监部
梁成彦/2012. .
安质部
孙建海/2012. .
党群部
李华坤/2012. .
财务部
周晓泽/2012. .
法律部
王雁凯/2012. .
经营部
刘占平/2012. .
企划部
刘海江/2012. .
合同部
徐凡献/2012. .
施工技术管理办法
第一章 总则
第一条 目的
规范工程施工技术管理,保证工程施工全过程技术管理符合要求。
第二条 适用范围
适用于公司承建的所有工程项目。
第三条 定义
1.顾客:可理解为业主、建设单位、合同中的甲方及其代表(或接受产品的组织和个人)。
2.公司:指中铁隧道股份有限公司的简称。
3.项目经理部: 指受集团公司或公司委托,是集团公司或公司在某工程上进行管理的责任主体。
4.工区/分公司:特指公司所属生产单位(二级机构)。
5.项目经理:指受集团公司或公司委托,是集团公司或公司在某工程上进行管理的责任主体的第一责任人。
6.系统部门:指公司本部进行公司系统管理的各职能部门,包括工程部、生产部、设备部、物资部、安质部、财务部、经营部、合同部、人力部、公司办、审监部、党群部、法律部、企划部。
7.A类工程项目:是指中铁隧道集团公司承揽的,并由中铁隧道集团公司派出项目经理部直接实施管理的工程项目。
8.a类工程项目:是指中铁隧道集团公司承揽的,由集团公司派出分管领导及项目经理,并对施工生产要素实施监控,项目经理部由集团公司在集团内授权隧道股份组建,并由其负责组织施工的项目。
9.B类工程项目:是指以中铁隧道集团公司资质承揽,中铁隧道集团公司委托公司对施工生产要素实施控制,项目经理部管理人员由中铁隧道集团公司委托公司聘任的工程项目。
10.Z类工程项目:是指以公司资质承揽,由公司对生产要素实施控制,项目经理部管理人员由公司内部聘任的工程项目。
11.多工区项目:承揽形式多样,项目机构由项目经理部和工区两个层次组成,项目经理部代表公司履行项目管理职责,属责任主体,承担安全、质量、进度、成本、信誉评价、人事调整建议、资金统筹安排、文化宣传等管理责任;工区有健全的四部一室(工程部、安质部、设物部、财务部及办公室)机构,有一定的人事、财务等管理权限,具有自行组织生产管理和独立核算,参照公司管理体制考核的整建制单位,能够落实项目经理部各项工作布署。
12.施组:指实施性施工组织设计的简称,含项目总体实施性施工组织设计及单位工程实施性施工组织设计。
第二章 项目开工前的技术准备工作
第四条 项目进场调查
1.社会调查:了解当地的政治、经济、居民情况及风俗习惯等;
2.自然调查:了解施工场地附近的地形、河流、交通、建筑物、地下管线及拟建运输便道情况,以及当地气象条件、冬季雨季的期限等;
3.技术经济条件调查:了解工地附近可利用的场地、需拆迁的建筑物、可利用的构筑物、原材料的来源、设备资源、劳动力资源、医护情况、生活供应能力以及水、电、通讯情况等;另外市政工程、城市轨道交通工程还应对施工区的建(构)筑物、地下管线等进行调查和第三方鉴定(必要时),并出具报告;
4.当地法规调查:了解当地政府对工程施工要求的相应法规,需办理的相关手续;
5.工程地质调查:对设计文件提供的地质情况进行现场调查,了解地质构造、成层状态、围岩类别、岩石硬度、风化程度、断层破碎带、节理、走向、地下水、滑坡、不稳定地层、地层承载力等,该项调查要结合技术经济的进行综合考虑;
6.环境因素调查:了解当地地方环境标准、地方政府或文物管理部门的法律法规文件,需办理的相关手续等。调查完以后应形成记录备查,并融入到方案、施组的编制中。
第五条 设计文件审查
1.在项目经理部/工区/分公司收到顾客分发的施工设计文件后,由项目经理部/工区/分公司总工程师负责组织审查,相关专业技术人员参加,对施工设计文件现场核对;同时在现场核对的基础上,对设计文件中的细部结构尺寸、工程数量、纵坡等情况进行复核。
2、重点审查设计有无错漏、缺项、矛盾,设计采用的标准图情况,相邻建设及各专业之间的衔接配套,施工可行性及其他有关内容
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