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中国物流及发展概论(PPT)

物流需求方对第三方物流的采购 集中于企业自己的核心能力,企业资源有限,非核心能力外包,集中于自己的制造、销售、售后、研发等核心能力 不断的提供新技术、新做法以改善企业物流运作水平。一般企业自己难有精力、时间和资源来改善自己物流运作能力 提供灵活的拓展空间——第三方一般具有辐射全国的物流网络系统,能满足企业不断拓展业务的需求,而在有效的成本之下满足销售需要 物流外包 控制力度不够,全面外包后,短时间难以更换新的物流商 行业的不熟悉,选择了不合适的第三方导致流程混乱从而影响销售 优点 缺点 理想的第三方物流公司 战略合作、目标双赢 与公司发展战略的一致性 良好的口碑和财务业绩 丰富的行业专长和物流操作能力 安全可靠的信息技术能力 稳定可靠的项目团队 灵活性和快速反应能力 强有力的核心能力与规模经济效益 先进实用的信息技术和应用系统 综合性的服务内容 广泛的地域覆盖 灵活的和业绩导向型企业文化 基于互联网的供应链协作系统 中国物流及发展 2004-8-12 目录 中国物流行业发展状况 中国第三方物流行业发展状况 国内第三方物流的竞争格局 宝供集团介绍 中国物流行业发展状况 中国的物流市场:四分格局 低端拼杀格局: 乱价浮利,始乱终弃; 中底端无所适从格局: 低价损利,自损轮没; 中高端空档格局: 行价薄利,大牌难求; 高特端聚集格局: 高价藏利,进难止退。 热潮中的中国物流业现状 宏观议论多,微观分析少; 政府呼吁多,企业动作少; 外国模式多,本国经验少; 理论重复多,实践创新少; 局部智慧多,系统知识少; 纸上蓝图多,见效项目少; 蛮干哄上多,风险控制少。 中国的物流企业:大势和格局 老板三分天下 ? 国企:资源和部分垄断优势,三成生、七成死; ? 民营:自发乘空艰难而起,笑敖江湖,左顾右盼,分化加速 ? 外资:自带饭票霸高端侵中,将国企和民企卷进自己的商业供应链,变其为操作手。 国内流通方式需求变化的特征 制造业的渠道和直销趋势 商业和物流业的整合趋势 供应链关系整理和交叉趋势 电子商务催生的新流通方式 中国物流行业现状:物流成本高 (资料来源:) 物流行业现状:发展初期,市场潜力大 真正意义上的第三方物流处于发展初期,2001年的市场规模在400亿元人民币以上。70%的物流服务提供商在过去的3年中,年均业务增幅都高于30%。整个中国第三方物流市场2000年至2005年的年增长率将达到25%。而中国国内运输和物流费用2001年为2万亿元,预期年平均增长率为8%。 (资料来源:《中国第三方物流市场调查报告》) 物流行业现状:增值服务薄弱 中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱。物流服务商的收益85%来自基础性服务,如运输管理和仓储管理,增值服务及物流信息服务与支持物流的财务服务的收益只占15%。 中国物流行业市场以 6% 年的增长,未来增长速度将更快 火 车 公 路 水 运 空 运 管 道 1283.60 469.49 1755.22 2.23 59.00 1995 1333.66 501.88 1907.92 2.73 58.29 1996 1385.67 536.51 2073.91 3.33 57.59 1997 1439.71 573.53 2254.34 4.07 56.90 1998 1495.86 613.11 2450.47 4.97 56.22 1999 1554.20 655.41 2663.66 6.08 55.54 2000 1614.82 700.64 2895.40 7.43 54.88 2001 1677.79 748.98 3147.30 9.07 54.22 2002 1743.23 800.66 3421.12 11.09 53.57 2003 3572.96 3801.63 4044.93 4303.81 4579.25 4872.33 5184.15 5515.94 5868.96 总 和 3.90% 6.93% 8.65% 22.21% -1.21% 年 增 长 1990-1995 6.39% 总 货 运 量 预 测 (千 万 吨 /公 里) 中国物流市场 家电、食品及日用品物流业的市场为90多亿人民币 百万人民币 年 增 长 =8% title 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 国 企 合 资 集 体 国 企 集 体 合 资 物 流 市 场容 量 食品及日用品 家 电 小 计 2003 3,519 2,891 3,538 9,948

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