我国软件企业T项目管理现状和对策分析.doc

摘 要 IT项目管理是指运用项目管理的理念、技术和方法,结合IT产业的具体特点,对其进行项目综合、成本、人力资源、质量以及风险等方面的管理,这能在很大程度上解决项目运行过程中产生的一系列矛盾。 随着IT产业的快速发展,加强对IT项目的管理极具必要性和迫切性。软件项目管理对计算机软件项目具有决定性作用,体现了软件企业的核心竞争力。随着经济的发展和社会的进步，软件业逐渐成为国民经济发展中重要的支柱产业之一。IT项目管理在软件开发的过程中有着无与伦比的重要地位，是提高软件开发效率的重要手段。迄今为止，我国的软件企业大部分在进行项目管理时都存在着各种问题，从而影响了软件开发的效率。 本文主要分析了我国IT项目管理的现状及存在的问题，总结了IT项目管理方面的经验，提出了初步的解决方案和办法。 关键词：软件企业；IT项目；项目管理；现状；对策 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc413397228 第1章 IT项目管理概述 PAGEREF _Toc413397228 \h 1 HYPERLINK \l _Toc413397229 1.1 IT项目管理的概念 PAGEREF _Toc413397229 \h 1 HYPERLINK \l _Toc413397230 1.2 IT项目管理的特点 PAGEREF _Toc413397230 \h 1 HYPERLINK \l _Toc413397231 1.3 IT项目管理的内容 PAGEREF _Toc413397231 \h 2 HYPERLINK \l _Toc413397232 第2章 我国软件企业IT项目管理的发展现状 PAGEREF _Toc413397232 \h 4 HYPERLINK \l _Toc413397233 第3章 我国软件企业IT项目管理存在的问题 PAGEREF _Toc413397233 \h 6 HYPERLINK \l _Toc413397234 3.1我国软件企业对IT项目管理认识和重视不足 PAGEREF _Toc413397234 \h 6 HYPERLINK \l _Toc413397235 3.2 我国软件企业对IT项目的系统性把握不够 PAGEREF _Toc413397235 \h 7 HYPERLINK \l _Toc413397236 3.3我国软件企业管理思想贯彻不到位 PAGEREF _Toc413397236 \h 7 HYPERLINK \l _Toc413397237 3.4 我国软件企业沟通的效率不高 PAGEREF _Toc413397237 \h 8 HYPERLINK \l _Toc413397238 3.5 我国软件企业应对风险的策略不成熟 PAGEREF _Toc413397238 \h 8 HYPERLINK \l _Toc413397239 第4章 我国软件企业IT项目管理的发展对策 PAGEREF _Toc413397239 \h 10 HYPERLINK \l _Toc413397240 4.1与客户交流并满足客户的需求 PAGEREF _Toc413397240 \h 10 HYPERLINK \l _Toc413397241 4.2 加强团队建设 PAGEREF _Toc413397241 \h 10 HYPERLINK \l _Toc413397242 4.3 增进内部管理沟通 PAGEREF _Toc413397242 \h 11 HYPERLINK \l _Toc413397243 4.4 以人为本增强企业竞争力 PAGEREF _Toc413397243 \h 11 HYPERLINK \l _Toc413397244 总 结 PAGEREF _Toc413397244 \h 12 HYPERLINK \l _Toc413397245 参考文献 PAGEREF _Toc413397245 \h 13 HYPERLINK \l _Toc413397246 致 谢 PAGEREF _Toc413397246 \h 14 第1章 IT项目管理概述 1.1 IT项目管理的概念 技术作为第一生产力推动着社会的发展，信息技术造就了一个产业，同时也推动了其他产业的迅猛发展。信息技术的生存正是依赖于其他产业不断提升的信息化需求。这类需求既包括软件业包括硬件，既包括产品也包括服务。由此，我们对IT项目给出一个定义，即为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、信息服务等一系列与信息技术相关的项目。 IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运