桃源居社区商业研究案例.pdf

桃源居社区商业研究案例 说明：阅读请注意时效性，因文中所做的市场调查及引用数 据的年限在2002 －2003年，此处仅供参考及案例分 析。 目 录 Ch1 问题及解决思路 Ch2 社区及商业供应解析 Ch3 商业规模适度分析 Ch4 解决社区内需求的商业模式 Ch5 外向经营商业模式 Ch6 推广策略 【Ch1 问题及解决思路】 【出发点】 • 2003年，桃源居供应商业总量将达5.6万平米 • 2005年初，桃源居投入使用商业面积6.5万平米 • 在一个相对独立的居住功能为主的区域，如此大 量的商业面积如何顺利实现较高价值，同时有利 于社区的可持续发展？ 【 问题分解】 Question1: 商业规模的适度性如何？ —规划160万平米，现建成35万平米的社区是否能消化近6万平米的商业？ Question2: 如何解决业态的组合及形式？出售与出租的范围如何？ Question3: 在商业供应超过常规的情况下， 集中商业的解决策略？ Question4: 在业态选择指导下，对商业规划设计的补充意见 【解决思路】 社区现状、特征 社区及商业供应解析 社区规划规模 城市社区规划指标 商业规模 （国际）类比社区参考 规模消费比 深圳类比社区调查 商业规模的适度性 类似社区商业模式: 社区业主商 业需求调查 规模、业态、各业态量、分 本项目商业面向社区 布特点、形式、面积、不同 社区特点与 发展阶段的社区业态倾向 发展阶段 外经营的必要程度 前期商业销售状况 业态对社区营销的 影响 基于社区内 需要外向经 需求的商业 宝安商业现状 营的商业 宝安商业未来竞争态势 集中商业业态定位 街铺、集中商业的租售选择 街铺业态及分布、设计建议 设计建议 【Ch2 社区及商业供应解析】 『桃源居规划与现状』 已入住区： 12区、13区1期、14 2002年底主 推区：3区 区1期、5区、4区 桃源居规划总人口： 1万户/3.5万人+1万师生 共4.5万人 桃源居规划总面积： 160万M2 规划明确的商业总面积： 6.5万M2 目前桃源居建成面积： 40万（含3区）M2