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国家职业资格企业人力资源管理师培训讲义 国家职业资格企业人力资源管理师培训讲义 招聘与配置 招聘与配置 傅剑波老师 傅剑波老师 招聘渠道的选择和人员招募的方法 招聘渠道的选择和人员招募的方法 【学习目标】 【学习目标】 通过学习，掌握企业选择人员各种招聘 通过学习，掌握企业选择人员各种招聘 渠道的主要步骤，以及内外部人员招募的主 渠道的主要步骤，以及内外部人员招募的主 要方法。 要方法。 国家职业资格人力资源管理师 2 一、内部招募的特点 一、内部招募的特点 • 优点： • 优点： 准确性高；适应较快；激励性强；费用较低。 准确性高；适应较快；激励性强；费用较低。 • 不足： • 不足： 1、因处理不公、方法不当或个人原因，可能 1、因处理不公、方法不当或个人原因，可能 会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。 会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。 2 、容易抑制创新。 2 、容易抑制创新。 国家职业资格人力资源管理师 3 二、外部招募的特点 二、外部招募的特点 优势：带来新思想新方法；有利于招聘一流人 优势：带来新思想新方法；有利于招聘一流人 才；树立形象的作用。 才；树立形象的作用。 不足：筛选难度大；进入角色慢；招募成本大； 不足：筛选难度大；进入角色慢；招募成本大； 决策风险大；影响内部员工的积极性。 决策风险大；影响内部员工的积极性。 国家职业资格人力资源管理师 4 三、选择招聘渠道的主要步骤 三、选择招聘渠道的主要步骤 1. 分析单位的招聘要求 1. 分析单位的招聘要求 2. 分析潜在应聘人员的特点 2. 分析潜在应聘人员的特点 3. 确定适合的招聘来源 3. 确定适合的招聘来源 4. 选择适合的招聘方法 4. 选择适合的招聘方法 国家职业资格人力资源管理师 5 四、参加招聘会的主要程序 四、参加招聘会的主要程序 1. 准备展位 1. 准备展位 2. 准备资料和设备 2. 准备资料和设备 3. 招聘人员的准备 3. 招聘人员的准备 4. 与协作方沟通联系 4. 与协作方沟通联系 5. 招聘会的宣传工作 5. 招聘会的宣传工作 6. 招聘会后的工作 6. 招聘会后的工作 国家职业资格人力资源管理师 6 五、外部招募的主要方法 五、外部招募的主要方法 1. 发布广告 1. 发布广告 2. 借助中介（人才、洽谈会、猎头公司） 2. 借助中介（人才、洽谈会、猎头公司） 3. 校园招聘 3. 校园招聘 4. 网络招聘 4. 网络招聘 5. 熟人推荐 5. 熟人推荐 国家职业资格人力资源管理师 7 六、采用校园上门招聘时应注意的问题 六、采用校园上门招聘时应注意的问题 1. 要注童了解大学生在就业方面的一些政策