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第一章 企业财务管理概述 主要内容 企业组织形式 财务管理基本概念 财务管理目标 财务管理环境 财务管理职能 [核心概念] 资金运动（Cash Flow） 财务活动（Financing Activities） 财务管理目标（Financing aim） 财务预算（Financing Budget） 财务控制（Financing Control） 第一节　企业的组织形式 独资企业与合伙企业的共同特点: 从法律角度看：无限责任 从会计角度看：会计主体，利润归所有者 从纳税角度看：交纳个人所得税 公司制组织形式的缺陷: 双重税赋：公司、股东 内部人控制：两权分离，存在逆向选择、道德风险 企业组织形式对企业财务有重要的影响: 企业注册资本的筹集和结构受其影响 不同组织形式影响出资者承担企业债务的责任 不同组织形式影响企业收益的分配形式 财务总监主要职责包括： 维护企业财务管理组织制度 组织会计核算工作 组织筹资、投资和分配工作，协调企业资金运营 组织预算与成本控制工作 协调各部门涉及资金管理事宜 财务经理的主要职责 财务经理职责的变革 国际会计师联盟（IFAC）下属的财务与管理会计委员会（FMAC）于2002年