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可编辑版 Word完美格式 辨析题 管理的二重性是指管理过程中既有科学性又有艺术性 错。 任何社会生产都是在一定的生产关系下进行的。管理，从最基本的意义来看，一是指挥劳动；二是监督劳动。由于生产过程具有两重性--既是物质资料的再生产，同时又是生产关系的再生产。因此，对生产过程进行的管理也就存在着两重性：一种是与生产力、 HYPERLINK /view/883415.htm \t _blank 社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。这就是管理的二重性（管理的性质）。它是 HYPERLINK /view/4610.htm \t _blank 马克思关于管理问题的基本观点。 　　（一）自然属性 　　管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生，是合理组织生产力的一般职能。 　　（二）社会属性 管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质。由生产关系的性质和社会制度所决定，是维护和完善生产关系的职能。 因此管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。 管理幅度与管理层次呈正比例关系。 错。 管理幅度是指管理幅度也称管理跨度，是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。 管理层次是指组织机构中按垂直隶属关系划分的等级。一般说，组织机构中的层次越多，权力越集中，组织越严密，但也容易造成机构重叠，拉长了高层领导同基层的距离，不利于信息快速有效的传递。因此，任何组织机构的层次也应是有限的、适当的。 　　在管理组织机构中，管理幅度与管理层次呈反比例关系，即管理幅度大，管理层次就少；管理幅度小，管理层次就多。在企业管理机构的设计和建立中如何处理管理幅度与管理层次的关系，一般要考虑以下因素。 　　①管理单位规模大小与处理安全问题的复杂程度 管理单位规模比较大、管理的安全问题比较复杂，则管理组织机构管理幅度应小一些，管理层次就多一些。 　　②领导与下属领导能力和工作能力的强弱 领导和下属的安全工作领导能力和工作能力较强，安全知识和技能水平较高，则管理幅度可大一些，管理层次可少一些。 　　③授权程度 领导者善于将权力授予下属，而自己亲自处理的问题就相对减少。在这种情况下，管理幅度就可大一些，管理层次就可少一些。 ④信息传递的畅通程度 如信息传递方式适当、手段先进、传递渠道畅通、上下级意见能及时交流、左右关系能协调配合，则管理幅度就可大一些，管理层次就可少一些。 按管理者职责可划分高层管理者、中层管理者和基层管理者 错。 按照管理者的职责，可将管理者分为一般管理者和管理的领导者。 而高层管理者、中层管理者和基层管理者是按照管理者所处的位置和层次划分的。 管理机构设计要坚持精简效能原则 对。 任何管理机构，不但要考虑管理目标要达到的程度，还要考虑管理成本和组织成本。有效地管理应当是以尽可能地低的管理成本和组织成本达到尽可能好的管理效果。做到这一点就要坚持精简和效能的原则。 管理就是一信息处理为中心。 对。 从管理过程的角度看，整个管理过程实际上就是信息的输入、输出和反馈的过程，所以管理工作也就是以信息处理为中心的工作。 管理的过程是管理主体对管理客体施加影响和进行控制的过程，也是管理的各项职能发挥的过程。这个过程实际上是以信息为媒介，表现为信息的输入、输出和反馈的过程。管理所做的工作，实际上也是以信息处理为中心的。 以实现战略任务的途径分类，可分为企业发展战略、地区发展战略和部分发展战略。 错。 按照实现战略的任务可将战略分为开放战略、技术推进战略和改革战略。 而企业发展战略、地区发展战略、部分发展战略和领域发展战略是按照战略层次划分。 管理的权变观念强调权宜应变的科学性。 对。 权变观念中的权宜应变，不是随意应变，盲目的应变，毫无科学根据的应变，而是科学性和艺术性统一的应变，原则性与灵活性，创造性统一的应变。为此，应变的前提是要充分研究。认识并把握事物发展变化的规律，从而把应变建立在科学的基础上。 经济监督就是指财政监督，即预算监督、预算外资金监督和财务监督。 错。 经济监督是指由综合 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 经济管理 经济管理机关和专门经济监督机关，按照国家的方针、政策、法律及社会经济发展目标的要求，对社会经济运行过程所进行的检查、监视、督促及 HYPERLINK /wiki/%E6%8E%A7%E5%88%B6 \o 控制 控制的活动。 经济监督主要有： HYPERLINK /w/index.php?title=%E8%AE%A1%E5%88%92%E7%9B%91%E7%9D%A3action=edit \o 计划监督 计划监督、 HY