如何做好护士长工作课件.pptVIP

如何做好护士长工作;提纲;护士长的角色模式;护士长的角色模式;护士长的岗位职责;患者安全目标的临床实践;背景和概念（3）;背景和概念（4）;概念;错误发生的相关因素;人员因素：数量、质量;管理因素;患者因素（风险）;技术、设备及环境因素;常见差错事故;解决问题的办法（1）;解决问题的办法（2）;解决问题的办法（3）;安全目标;2005-2006年安全目标;JCAHO 2006年病人安全目标JCAHO 2006 National Patient Safety Goals;2007年1月又提出：;《2008年患者安全目标》;《2008年患者安全目标》;2009-2010患者安全目标;落实患者安全目标重点培训;构建患者安全文化;学习;（一）提高医务人员对患者识别的准确性，严格执行三查七对制度（150分） 操作前识别（40分） 介入等高危诊疗活动前识别（40分） 关键流程识别（30分） 腕带标识管理（40分）;（二）提高病房与门诊用药的安全性（150分） 药品管理（40分） 准确核对用药医嘱（20分） 安全配伍（25分） 重点药品管理（25分） 用药观察指导（20分） 输注药物管理（20分）;（三）建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱（100分） 执行医嘱时的沟通管理（60分） 口头接受报告时的沟通管理（40分）;（四）建立临床试验室“危急值”报告制（100分） 报告制度（15分） 流程管理（15分） 报告咨询（10分） 检验项目（30分） “危急值”项目的质量控制（30分）;（五）严格防止手术患者、部位及术式错误的发生（150分） 制度保障（20分） 交接记录（30分） 手术部位术前标识（40分） 手术部位术前标识（60分）;（六）严格遵循手部卫生与手术后废弃物管理规范（50分） 手部卫生管理（30分） 手术后废弃物管理（20分）;（七）防范与减少患者跌倒、压疮时间的发生（50分） 制度保障（20分） 加强护理（20分） 人员保障（10分）;（八）鼓励主动报告医疗不良事件（50分） 优化管理机制（30分） 教育与宣传（20分）;临床护理实践（1）;临床护理实践(2);临床护理实践（3）;落实护士的礼仪要求;落实护士的礼仪要求;落实护士的礼仪要求;协和医院导医工作;护理人员的培养与使用;护理事业发展纲要（管理年督察）;基本原理;ICU人员配置;ICU人员配置;专业要求;ICU护士临床培养;带教老师的作用;优势益处;具体方法;探讨问题;分层次管理目的;分层次管理;分层次管理;;管理方法;广东省护士分层次管理;借鉴;意义和价值;探讨问题;探讨问题;谢谢