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- 2019-01-28 发布于浙江
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重要客户的管理策略 通过组织有效的促销活动,开始建立本企业产品的顾客数据库。数据库的资料应包括: 目标客户的: 1,企业规模 2,收入产值 3,企业发展史 4,经营状况 5,地址 6,投资或采购原则、流程 7,联系方式 8,对信息化的认知程度 9,员工素质 10,已有系统等 目标客户决策者的: 1,性别 6,收入水平 2,年龄 7,婚姻家庭状况 3,居住地点 8,购物习惯 4,联系方式 9,消费心理 5,教育程度 10,业余爱好 优势 劣势 机会 威胁 ·概念性的/无形的? ·难于了解和解释的? ·客户不了解业务/产品? ·客户不愿冒险(规避风险型客户)? ·使用者不是购买者? ·购买者不是使用者? ·客户认为价格偏高? 软件销售是难度非常高的行业 ·客户认为复杂,需要做重大改变? ·客户要求产品具有无限的应用? ·进入市场过早或过晚 ?·竞争激烈? ·客户要求产品做较大改变? ·购买决策由多人决定? ·小公司产品卖给大公司 销售是门科学如何把它变成一门艺术 一、从客户的观点来说明他们想要的,需要的与了解的, 而不是 你想销售的。?二、收集个人情报资料——并学习如何使用这
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