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工业4.0背景下制造企业智慧制造未来发展的思考 交流提纲 概述 工业4.0战略愿景解读 一 二 制造企业智慧制造未来发展的思考 三 总 结 四 国务院总理李克强2014年10月访德期间，发表了《中德合作行动纲要：共塑创新，宣布两国将开展“工业4.0”合作； 两国将“工业4.0”议题纳入中德标准化合作委员会，并更多关注未来领域，如电动汽车、高能效智慧能源控制/智慧家居、供水及污水处理。 概 述 “工业4.0”概念由德国业界最早提出，其源于2011年汉诺威工业博览会，最初的想法只是通过物联网等媒介来提高德国制造业水平。2013年由“产官学”组成的德国“工业4.0工作组”发表了题为《德国工业4.0战略计划实施建议》，将其作为德国《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，并已上升为国家战略；学术界和产业界认为，工业4.0概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命。 工业4.0概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，产业链分工将被重组。 如果用一句话来描述工业4.0这个概念，那就是利用互联网打造的智慧工厂。美国通用电气公司也提出了与之相同的概念—”工业互联网”；日本各企业目前大力推进的M2M(machine to machine)也与工业4.0有异曲同工之妙。 借鉴德国版工业4.0计划，也是拟议中的中国制造业顶层设计——“中国制造2025”的既定方略。 概 述 1.以水和蒸汽为动力的机械制造设施采用后的工业革命 2.在劳动力分工的基础上采用电力驱动的大批量生产后的工业革命 3 .运用电子和信息技术(IT)来提高制造自动化水平的工业革命 20世纪70年代初 4 .基于信息物理系统的工业革命 20世纪70年代初至今 工业4.0引发了第四次工业革命 概 述 交流提纲 概述 工业4.0战略愿景解读 一 二 制造企业智慧制造未来发展的思考 三 总 结 四 “在一个“智能、互联世界”中，所有的重要领域都将感受到物联网和服务的存在。该转化使能源供应领域出现了智能电网，使交通领域出现了可持续的交通策略（智慧交通，智慧物流），使保健领域出了智能健康。而在制造业领域，日益智能化的产品，横跨整个价值链的系统垂直集成和网络化，以及端到端的设计和横向集成注定将引领工业化的第4阶段─工业 4.0。” 工业4.0的愿景目标---工业4.0作为智能、互联世界的一部分 工业4.0战略愿景解读 工业4.0未来智能工厂愿景 工业4.0描绘的战略愿景 商业运作模式的创新----横跨整个价值链的端到端系统工程 工业4.0战略愿景解读 将研发、企业管理与生产产业链流程有机结合，使MRP、ERP、MES的制造管理，PLMD/PLMS产品研发和产品服务生命周期和CRM客户/市场关系管理有机地融合在一个完整的企业与市场信息闭环系统； 使企业的价值链从单一的制造环节往上游的设计研发环节发展，生产与研发在同一个协同平台上，企业的管理链也从上游向下游生产制造控制产业链延伸； 定义了制造商、供应商乃至开发商之间的协同的产业链网络结构，其关键的点在于协同市场和研发、协同研发和生产、协同管理和通信，核心是企业管理、生产工艺价值链和产品生命周期的三轴空间的鼎立模式； 一个完整的制造网络由多个制造企业或参与者组成，它们相互交换商品和信息，共同执行业务流程。企业、价值链和产品生命周期这三轴贯穿于各个制造参与者之间。居于水平面上方的是管理职能，下方是制造职能。不仅要为各个独立的部门，也要为扩大化的整个企业和扩张后的整个供应链制定解决方案。 商业运作模式的创新----横跨整个价值链的端到端系统工程 工业4.0战略愿景解读 制造管理流程的创新----实现基于知识与状态的自我配置 工业4.0是工业生产的一种全新思路，参与制造的所有行动者和资源之间的社会技术互动将达到新水平。而制造资源网络将成为这种互动的中心，这种网络（包括制造机械，机器人，输送机，仓储系统和生产设施）是自动的，能应对不同情况，可以自我配置，以知识为基础 以前人们必须在生产前制定好生产程序，改变一个生产任务十分耗时费力。工业 4.0中的智能产品具有唯一的辨识标记，而且一直可被定位。即使尚处在制造流程中，它们就能知晓它们自己制造流程的细节，知晓它们要达到最佳运行状态所需的参数范围，并在它们的生命周期中识别磨损的迹象。这些信息可以被集合起来用于智能工厂在物流、安装和维护方面的优化，以及与商业管理用途的集成 随着虚拟世界中生成的信息流入实际生产过程，全新的生产环境由此诞生,由机器构成的团体将自行组织，供应链将自动相互协调，半成