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中国人寿战略评估
外部和内部评估
2003 年 10 月
4. 3. 1
5.
外部和内部评估
第二部分 报告摘要 1
1 总结有关战略和战术性计划的主要发现 1
1.1 市场沿革 2
1.2 保险价值链和信息技术战略 3
1.3 “最佳实践”的范例 5
1.4 行业 IT 和业务运作组织模式趋向于链接式和集中式 5
1.5 公司业绩的关键驱动力 7
1.6 总结:支持新业务命令的应用系统和数据体系 8
第三部分 外部评估 9
2 保险行业综述 9
2.1 中国市场——沿革 9
2.2 地区性人寿保险行业综述 10
2.3 中国保险市场概况 11
2.4 市场发展的步伐 13
2.5 分销发展的步伐 14
2.6 主要的监管问题和趋势 14
2.7 客户细分和形态综述——引言 16
4. 3. 2
2.8 客户细分和形态综述 17
2.9 竞争环境综述 金融服务市场的演变–客户/产品/分销 18
2.10 金融服务市场的演变 变化的主要驱动力——以澳大利
亚为例 18
2.11 最佳
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