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电子商务网站建设;;; 中国移动购物市场交易规模达到 641.9亿元，同比增速超过100% 。相比2012年第一季度增长了8.5倍 ;;淘宝网站十年首页变化;案例1—政府网站首页;案例2—海尔网站首页 ;案例3一个国外商用网站的主页;1994年，一个名叫杰夫 贝佐斯（Jeff Bezos）的年轻人迷上了迅速发展的因特网，当时他还只是个财务分析师兼基金管理员。他列出了20种可能在因特网上畅销的产品。通过认真的分析他选择了图书。五年后，他创办的A年销售额超过了6亿美元。贝佐斯以前并没有什么图书销售行业的经验。但他知道图书属低价商品，易于运输，而且很多顾客在买书时不要求当面检查一下。即使是最大的书店也不可能库存20万种图书。从这里，贝佐斯发现了图书在线销售的战略机会。 ??? 除了上述销售机会，另一个因素也是同样重要的，这就是图书销售这个行业的供应商结构。贝佐斯发现，图书市场上有很多出版商，但没有一个能够垄断市场。因此，就没有出版商能够制约亚马逊网上书店的图书供应，或作为竞争者进入这个市场。贝佐斯最后决定把公司设在西雅图，这里有很多计算机编程高手，还有全球最大的图书分销中心。 ??? 贝佐斯鼓励读者把自己的书评发给网站，他把这些评论和图书的出版商信息一起发布。读者的书评就像街边书店里店员的推荐和建议。虽然贝佐斯看到了因特网具有送达小的、高度集中的细分市场的巨大力量，但他知道网上书店不可能满足所有顾客的所有要求。所以，他编制了一套销售辅助程序，把其他网站划分为不同的主题，这些网站可以和亚马逊网上书店特定主题的图书建立链接。作为回报，亚马逊网上书店将销售额的一百分比交给这些网站。 ??? 亚马逊网上书店总是在不断地寻找新的战略机会。1998年，它开始销售CD唱片和录像带。它的WWW网站软件可以追踪顾客的购货记录并向顾客推荐相关书籍。此外，顾客还可以要求亚马逊网上书店在某一作者出版新书时通知自己。不断关注并改进图书的进货、促销、销售和运输等业务环节。 ??? 我们可以看到，正是由于他敏锐的眼光和正确判断力，并且一直能坚持做???己想要的东西，才能取得这么大的成功。而同时具备这些条件是很难的，这也就是为什么只有少数人能成功的原因了。; 马云 　1995-1997年，创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站。 　1997-1999年，加盟外经贸部中国国际电子商务中心。1999年，创办阿里巴巴网站。2000年，成为中国大陆第一位登上《福布斯》封面的企业家。2001年12月开始盈利。 　2002年，被“世界经济论坛”选为2001年度全球100位“未来领袖”之一。 2003年7月7日，宣布投资1亿建立淘宝网。;电子商务网站是指一个企业、机构或公司在互联网上建立的站点，其目的是为了宣传企业形象、发布产品信息、宣传经济法规、提供商业服务等。 ;1．企业形象宣传 2．新闻发布、供求信息发布 3．产品和服务项目展示 4．商品和服务订购 5．转账与支付、运输 6．信息搜索与查询 7．客户信息管理 8．销售业务信息管理 ;案例：沃尔玛的物流信息系统;二、沃尔玛的信息化进程;图*;21世纪初，沃尔玛又成了全球推行射频标识技术（RFID）的主要倡导者。 RFID是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可在各种恶劣环境中工作，可以克服条形码使用效率低、容易出差错、信息容量有限等不可克服的缺陷。沃尔玛计划逐步在全球推行RFID新技术，以新型的高科技芯片逐步取代传统的条形码，充分地把GPS（全球卫星定位系统）和GIS（地理信息系统）运用到物流供应链中。 ;该系统使沃尔玛能够管理其业务的爆炸性增长，与此同时又能维持很高的服务水平，而存货成本也降低了75%。此外，沃尔玛还授权给各分店，可直接从供应商甚至是国外供应商处订货，从而使补货时间从行业的平均水平(6周)减少到36小时。沃尔玛的店铺可通过POS终端来跟踪每笔销售，既避免了存货短缺，又不会造成存货过剩，同时还降低了商品售价。 沃尔玛的电子商务系统有力地提高了整个企业对市场变化的应变能力，使沃尔玛得以稳居美国乃至世界零售业的龙头之位。正如沃尔玛的创始人沃尔顿先生称：“我们从电脑系统获得的力量成为我们竞争的一大优势”。;1.2电子商务网站的类型和组成1.2.1电子商务网站的类型;按交易主体分类 企业与消费者之间的电子商务模式(B2C) 企业与企业之间的电子商务模式(B2B) 消费者与消费者之间的电子商务模式(C2C) 企业与政府之间的电子商务模式(B2G);著名的B2C网站： 卓越： 当当： 著名的B2B网站： 阿里巴巴-中国：/