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- 2019-01-28 发布于安徽
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第一章:当今全球商业中的信息系统
数字化企业:
新兴的完全数字化的企业
重要商业关系借助数字化实现
通过数字网络完成核心业务流程
核心公司资产实现数字化管理
数字化企业在组织和管理方面具有更大的灵活性(时间转移、空间移动)
商业公司对信息系统的大量投资主要用于实现六项战略业务目标:
卓越运营(运营效率)(沃尔玛的零售链管理系统:准确补货)
新产品、新服务和新商业模式(苹果的iPod、iPad、iTunes,在线分销模式)
与客户和供应商的密切关系(降低企业成本,个性化定制)
改善决策(客户投诉等)
竞争优势
生存(行业变革:ATM机)
信息系统的维度:
组织:人员、组织结构、业务流程、规章制度、企业文化
商业组织的管理层级结构包含三个基本层次:高层管理、中层管理和操作层管理。信息系统服务于每个层级的工作。科学家和知识工作者通常与中层管理者一起工作。
管理:管理者制定组织战略来应对商业挑战
此外,管理者必须创造性地行动:创造新产品和服务、时不时地再造组织
技术:计算机软件硬件、数据管理技术、网络和通信技术(互联网、内联网、外联网、万维网)、IT基础设施
互补性资产:确保基本投资获得价值的资产(高速公路、维修设施)
投资技术的同时,又支持对互补性资产投资的企业会获得高额收益
信息系统的现代方法:
技术方法:计算
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