第十章 职业生发展咨询与管理.pptVIP

第十章 职业生涯发展咨询与管理 ? 第一节 职业生涯及其设计方法 第二节 职业生涯发展及其咨询 第三节 职业生涯选择的原则、策略 第四节 职业生涯选择的途径 第五节 职业生涯选择理论简介 第六节 职业适宜性分析 案例: 第一节 职业生涯及其设计方法 ????????一、职业生涯的定义 ????????????职业生涯是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。没有成功与失败区别，也没有进步快慢之别。。 职业生涯 职业生涯在一定程度上可以说是多方面相互作用的结果 一个人的职业生涯受各方面的影响，如本人对终生职业生涯的设想与计划、家庭中父母的意见与配偶的理解与支持、组织的需要与人事计划、社会环境的变化等都会对职业生涯有所影响。 二、职业生涯设计程序 ??????????? ①目标的拟定； ????????????②计划的执行； ????????????③评估和修订。 ??三、个人职业生涯设计的主要方法 ?①自行设计法。即根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。 ?②在美国的大学、高中里，由咨询中心的咨询专家就被测人的职业前途进行预测，对大学生、高中生的择业方向提出建议。这种方法应用很广，并且在企业选拔中层经理等情况下也使用。 个人职业生涯设计 ③参加公司的短期培训以使自己的职业得到进步和改善。????????????④依赖所在组织的上级。这种办法效果一般是不明显的，因为上级领导人的职业生涯设计知识往往不多，可通过让上级学习如何帮助员工（工作与发展）之类的课程提高其效果。  个人职业生涯设计 ⑤评价中心法。这是发达国家非常重视的、应用较广的办法，其目的是为组织选拔最合适、最出色的高层领导人，但这种选拔必须基于个人条件、发展潜力、职业生涯的发展和必要的培训。把最符合条件的后备人员输送到高层职业位置上，本身就是一种职业设计与塑造过程。该办法是美国著名的电话电报公司在1969年搞出的，其具体方法包括心理测验、情景模拟、小组讨论、面试等。 个人职业生涯设计 ⑥生活计划，或生命计划。这是职业选择计划更长期、更完整的计划。对于成为社会劳动者多年，有了充分的职业经验以后的人，进一步制定职业生涯计划，部署自己长期发展计划，可以采用职业行动计划模型方法。 第二节 职业生涯发展及其咨询 ????????四、职业生涯发展 ????????????职业生涯发展是指为达到职业生涯计划的各种职业目标进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。  五、职业生涯发展策略 ??????一般地主要采用以下五种策略： （1）寻求职业发展咨询； （2）自我分析练习； （3）发展师徒关系； （4）职业生涯通路规划； （5）注意招聘广告。 第三节 职业生涯选择的原则、策略 ????????六、职业选择的原则 ????????????尽管在职业选择中，不同的人可以从自己的职业价值观出发，采用不同的策略，达到不同的满足。 职业选择的一般性原则，如可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则等，才能使你顺利地达到人生目标。 七、职业选择的策略 ?????????择业策略大致可归为以下四种，即：（1）试探性策略； （2）以专业为重点的策略； （3）以工作单位为重点的策略； （4）稳定性策略。 第四节 职业生涯选择的途径 ????????八、选择职业生涯途径 ????????????选择职业生涯的途径，即一个人走上职业岗位的具体道路，它是实现职业选择的渠道。在不同的文明程度与不同的管理体制的社会中，生涯选择途径也有所不同。总的来看，主要有以下六种途径，即：（1）自然继承型；（2）劳动市场就业型；（3）亲友介绍型；（4）社会分配型；（5）个人谋业型；（6）社会选择型。 ???? 九、职业适宜性心理素质分析的方法 ? ??????①观察； ????????????②专家咨询； ????????????③直接参加工作； ????????????④ 调查事故和未遂事故。  十、案例: ?MBA等于高层管理者吗？ ?在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但是，在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？ MBA等于高层管理者吗？ 一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。 于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做