考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷6.pdf

考试大 2007 年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（六） 一、单项选择题。(共 70 题。每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是做好项目的() 。 A ．成本控制 B ．质量控制 C ．目标控制 D ．进度控制 5 ．()在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承 包同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。 A ．工长 B ．项目经理 C ．监理工程师 D ．承包商 6 ．命集成管理系统包括() 。 A ．DM+PM+FM B ．LM+PM+FM C ．DM+PM-t-CM D ．BM+PM+CM 7 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是() 。 A ．组织结构图 B ．职能分工表 C ．项目合同图 D ．工作流程图 8．风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。 A ．技术 B ．经济 C ．领导 D ．合同 9 ．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的() 。 A ．投资目标 B ．财务目标 C ．销售额目标 D ．质量目标 10．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查 或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的()责任。 A ．赔偿 B ．连带赔偿 C ．补救 D ．折算赔偿 11．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为() 。 A ．搭接网络 B ．事件网络 C ．随机网络 D ．工作网络 12．线性组织结构的优点是：()，统一指挥，便于调配人、财、物；职责分明，各主其事， 有利于提高效率；工作秩序井然，整个企业有较高的稳定性。 A ．职责分明 B ．工作秩序井然 C ．集中领导 D ．提高效率 13．某项工程在第 8 周末显示的成本数据为：BCWS 一 18 万元，BCWP=22 万元，ACWP 一 24 ０万元，按照赢得值原理．结论是() 。 A ．实际成本比预算成本多2 万元 B ．实际成本比预算成本多6 万元 C ．实际成本比预算成本少2 万元 D ．实际成本比预算成本少6 万元 14．由于设计变更，造价工程师在审核承包方所提出的变更价款是否合理时，确定的基础是 () 。 A ．类似于变更工程的价格 B ．施工定额基价 C ．设计单位提出的变更价格 D ．业主提出的变更价格 15．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本的目标。 A ．竞争性成本计划 B ．指导性成本计划 C ．实施性成本计划 D ．考核性成本计划 16．某企业常年进行工程施工承包，其年度承包工程总值为3000 万元，主要材料所占比重 为 20 ％，年度施工日历天数300 天，材料的储备天数为 30 天，则其备料款限额为()万元。 A ．20 B ．40 C ．60 D ．80 17．调值公式法进行建筑安装工程价款的动态结算，调值公式一般为： 18．()是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据 成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 A ．施工成本分析 B ．施工成本考核 C ．施工成本控制 D ．施工成本核算 19．()是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 A ．施工成本分析 B ．施工成本考核 C ．施工成本控制 D ．施工成本核算 20 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可 能发展趋势做出科学的估计，这是() 。 A ．施工成本控制 B ．施工成本计划 C ．施工成本预测 D ．施工成本核算 21 ．下列不属于索赔费用的计算方法的是() 。 A ．总费用法 B ．修正的总费用法 C ．实际费用法 D ．调值公式法 22 ．在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变， 然后逐个替换，分别比较计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分 析的方法是() 。 A ．比较法 B ．因素分析法 C ．差额计算法 D ．比率法 23 ．索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言() 。 A ．为大 B ．为小 C ．应保持一致 D ．需另行报价 24 ．为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()特别重要 A ．分部分项工程成本分析 B ．月(季)度成本分析 C ．年度成本分析 D ．竣工成本综合分析 25 ．在