投资决策流程图.doc

PAGE PAGE 1 晨明集团投资决策流程图 决策流程 负责部门 内容 经理层、投融资发展部经理层及投融资发展部负责搜寻投融资机会，可来源于风险投资企业、自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。 经理层、投融资发展部 经理层及投融资发展部负责搜寻投融资机会，可来源于风险投资企业、自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。 搜寻投资机会 投融资发展部结合经理层及相关部门意见，根据企业 投融资发展部结合经理层及相关部门意见，根据企业交来的投资建议书，对项目进行初次审查筛选，准备做进一步考察。投融资发展部制定初步分析报告，向经理层申报。 投融资发展部、相关部门 初步筛选 将初步筛选结果报总经理办公会议及董事会确定，决定是否对项目进一步作调查评估。总裁办公会议 将初步筛选结果报总经理办公会议及董事会确定，决定是否对项目进一步作调查评估。 总裁办公会议、董事会 投资项目初审 经理层、投融资发展部、财务部 经理层、投融资发展部、财务部、工程技术部、资产管理运营部 公司经理层及相关部门组成公司投资战略组，负责调查评估，统筹、协调和组织投资项目的分析和研究，为决策提供建议。包括对投资建议书进行调查，验证所提交材料的准确性；发掘可能遗漏的重要信息；根据各种情报对投资项目的管理、产品、技术、市场、财务等方面进行分析。最终制定调查评估报告，