招商银行并购永隆银行案例分析.doc

招商银行并购永隆银行案例分析 5.招商银行并购永隆银行案例分析 5.1并购背景分析 5.1.1公司介绍 (1)并购方简介 1987年,招商银行成立,总部位于深圳，是中国境内首家由企业法人100% 持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的首家试点银行。 目前已经挤身全球前100家大银行之列，资产总额超过3万亿，资本净额超 过2000亿。在中国大陆的100余个城市设有94家分行及813家支行，在香 港拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司等子公司，在美国、伦敦 和台北设有代表处。在国内银行中，综合评级名列前茅，连续多年被评为“中 国最佳零售银行”。2007年度亚洲最佳管理公司评选中，获得中国区最佳银行 类金融公司第一名，亚洲区第三名63。 (2)并购对象简介 永隆银行成立于1933年，是一家家族性企业，在香港有悠久的历史。主 要从事提供银行及有关的金融服务业务，主要包括存贷款、投资理财、保险 业务、信用卡、保理业务、期货及证券经纪服务、信托、投资业务等。在港 拥有35家分行，深圳、上海，广州以及美国加州、幵曼群岛均设有分行。经 过75年的发展，品牌有较高的认知度。2007年永隆银行贷款市场和存款市场 上的份额分别为约1.4%和1.2%，同时在中小企业市场上的表现出相对较强的 综合实力。 5.1.2并购外部环境分析 (1)经济全球化 经济全球化促使技术国际化、生产国际化