某示范路一期工程施工组织设计.doc

平阳县104国道平阳段生态美丽示范路一期工程 投标文件 六 六、施工组织设计 目 录 1、施工组织设计文字表述 一、总体施工组织布置及规划……………………………………………………… 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施………………………………… 三、工期的保证体系及保证措施………………………………… 四、工程质量管理体系及保证措施………………………………… 五、安全生产管理体系及保证措施………………………………… 六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………………………… 七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………………………… 八、项目风险预测与防范，事故应急预案………………………………… 九、其他应说明的事项………………………………… 2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表（本项目不适用） 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1.1、.项目概况与招标范围 本项目起止于104国道K1945+559-K1959+200段，经万全镇、昆阳镇，路线长13.641公里，绿化面积约7.8万平方米，主要包括道路两侧、中间绿化带，G104万全至瑞安段交界处东侧、G104东侧与下林线南北两侧、G104通宋桥镇政府交口东西两侧、G104与万盛路交口东西两侧、G104与尤里村入口等绿化景观。投资估算约为1870万元，工期240日历天（其中施工阶段60日历天及养护期180日历天），工程质量：合格。 1.2、总体施工组织布置及规划 1.2.1、施工总体思路 针对本工程的施工特点及主要施工工程量，我公司拟作如下的总体思路: 1、组建工程项目班子，分工负责，进行工程前期的准备工作，包括施工段地下管线及其它管网的调查及保护工作、施工测量放样、施工图技术交底。 2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。绿化及种植各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 4、根据项目施工的内容，拟定苗木采购及运输计划。 5、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 6、各种苗木均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。 7、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括挖掘机、装载机、汽车吊、运输车辆、高空修剪机、洒水机、喷播机、柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。 8、拟成立四个施工队分别负责清扫及种植土施工、乔木种植、灌木施工、地被及草坪施工。 9、施工时采用分段及同步施工与工艺流水施工作业相结合施工。 10、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。 按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。 组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和绿化种植施工有条不紊地进行，按期完成任务。 1.2.2、施工准备 一）、施工技术准备 1、组织有关人员认真熟悉图纸，招标文件及合同条款，明确设计意图和业主要求，以及各项技术规范标准图集，制定好施工组织设计，报项目监理部审批。参与图纸会审和设计技术交底，再根据工程的需要做好各分部分项工程的详细施工方案和技术措施，并报项目监理部审批。制定好施工技术交底资料，适时向班组进行技术交底。 2、制定各项责任制度，建立责任合同，明确项目部各成员以及各作业班组的责、权、利关系，对工程质量、安全、进度目标达到共识，为各项技术工作做好准备。 3、确定质量控制点、见证点，建立保证项目质量控制系统 二）物资准备 1、编制好详细的材料采购供应单，调查市场，选择合格的供应商，货比三家，择优选用。 2、制定并落实好苗木支撑的加工计划，包括运输及现场