考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷3.pdf

考试大 2007 年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（三） 一、单项选择题。(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中。只有一个最符合题意) 1．业主方项目管理的目标是() 。 A ．投资目标、费用目标和进度目标 B ．投资目标、进度目标和成本目标 C ．投资目标、进度目标和范围目标 D ．投资目标、进度目标和质量目标 2 ．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A ．政府 B ．承包商 C ．业主 D ．供货 3 ．20 世纪 70 年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是() 。 A ．业主 B ．承包商 C ．设计方 D ．供货方 4 ．“项目策划”指的是目标控制前的一系列() 。 A ．施工组织设计工作 B ．计划和协调工作 C ．组织和管理工作 D ．筹划和准备工作 5 ．建设工程项目实施阶段策划的内容包括() 。 A ．建设环境和条件的调查与分析 B ．项目结构分析 C ．项目实施的环境和条件的调查与分析 D ．项目建设目标论证与项目定义 6 ．风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。 A ．技术 B ．经济 C ．领导 D ．合同 7 ．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()服务。 A ．有偿技术 B ．无偿技术 C ．代理 D ．监督 8．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权 责令施工 企业() 。 A ．立即整改 B ．局部暂停施工 C ．应急措施 D ．全部施工 9 ．建筑工程监理应当依照()及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单 位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A ．技术标准 B ．设计文件 C ．承包合同 D ．法律、行政法规 10．风险管理主要涉及()、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动 仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。 A ．技术风险 B ．事故责任险 C ．人身伤亡险 D ．工程质量险 11．项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、()、 创造性、时效性的大型策划活动。 A ．效益性 B ．全面性 C ．社会性 D ．客观性 12．在国际上，对项目经理表达不正确的是() 。 A ．项目经理是项目管理班子的负责人 B ．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C ．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D ．项目经理的主要任务是项目目标的控制 13．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。 A ．内部因素 B ．外部因素 C ．项目因素 D ．市场因素 14．工程预付款的主要作用是用作承包商() 。 A ．采购施工所需机械 B ．施工所需材料的正常储备 C ．支付施工管理费用的开支 D ．支付施工人员工资 15．施工成本核算需计算出施工费用的()，并根据成本核算对象，采用适当方法，计算出施 工项目的总成本和单位成本。 A ．计划发生额 B ．计划降低额 C ．实际发生额 D ．实际降低额 16．施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全 过程的任务是() 。 A ．成本预测 B ．成本计划 C ．成本控制 D ．成本考核 17．某建筑工程工期为3 个月，承包合同价为 90 万元，费用结算适宜采用()的方式。 A ．按月结算 B ．竣工后一次结算 C ．分段结算 D ．分部结算 18．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7 天后向发包人发出要求 预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后 7 天，承包人决定停止 施工，由此造成的工期拖延损失由()承担。 A ．承包人 B ．发包人 C ．分包人 D ．工程师 19．工程施工完成，验收后进行工程竣工结算，最终工程款支付证书由()签发。 A ．发包人 B ．承包人 C ．总监理工程师 D ．专业监理工程师 20 ．在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是() 。 A ．工程所在地 B ．政府指定地点 C ．发包方总部所在地 D ．承包方总部所在地 21 ．某工程项目价值 1000 万元，合同工期为 36 个月，现分包方因建设条件发生变化需增加 额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为()个月。 A ．1．5 B ．1．8 C ．2 ．4 D