红山电业局展决1-2.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.43千字
  • 约 17页
  • 2019-02-09 发布于浙江
  • 举报
红山电业局展决1-2

红山电业局发展决策 案例分析 组员 段霏 盖克 董瑶 王贺 蔡良竺 夏婷婷 张玮璐 潘露 刘冰倩 韩学伟 李国华 洛桑罗布 于栋天 分析方法: 优势: 1.建局较早,并有国家扶持 2.周围牧业和矿产资源丰富 3.员工结构属于中青年状态,具有 活力。 4.采用多种经营模式。 劣势: 1.经营自主权有限 2.职工学历普遍偏低,专业知识结构 单一 3.长期处于计划体制下 4.生产设备落后 5.缺乏高知识层次人才及管理型人才 6.劳动成本高,影响经营水平 7.缺少市场开发能力、服务意识及服务水平。 机会: 1.电力改革,电业局向公司化发展 2.享受西部大开发的优惠政策 3.国家对农网和城网建设的财政支 持 4.电力需求的增加 威胁: 1.电厂对大用户直接供电和售电,引起竞争。 2.不再具有政府职能,垄断地位被打破,经营地位彻底改变。 3.当地经济发展滞后,用电量有限 增长型战略 扭转型战略 多样化战略 防御性战略 Related Documents Thank You ! Your company slogan 人文0901 组织自身的优势 Strengths 1 组织自身的劣势 Weaknesses 2 外部环境的机会 Opp

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档