2014年11月人力资源管理师一级理论真题和解析.docVIP

2014年11月人力资源管理师一级理论真题和解析.doc

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2014年11月一级企业人力资源管理师卷册一(理论) 第一部分 职业道德与个人表现(略) 第二部分 理论知识 单选题 26.( )不属于科学管理时期的观点 A.机器比人重要 B.工人应当掌握标准化的操作方法 C.用标准挑选工人 D.用心理学来研究人与生产率之间的关系 参考答案:A 解析:P3 27.( )认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构,可以提升组织效益 A.一般系统理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 参考答案:C 解析:P9 28.战略性人力资源管理从( )的角度关注员工贡献率的问题 A.长期战略性和管理对象 B.短期战略性好管理对象 C.长期战略性和管理流程 D.短期战略性和管理流程 参考答案:B 解析:P11 29.相对其他策略,采用( )的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性 A.吸引策略 B.内部策略 C.投资策略 D.参与策略 参考答案:A 解析:P21 30.( )是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤 A.设计评价指标 B.确定评价内容 C.明确人力资源战略 D.建立评价委员会 参考答案:B 解析:P35 31.企业集团的战略优势主要体现在( ) A.降低采购成本 B.迅速扩大规模 C.通过垄断独占市场 D.进行多元化经营 参考答案:D 解析:P41 32.监事会一般有( )选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.股东大会 D.全体员工 参考答案:C 解析:P43 33.企业集团控制子公司的形式不包括( ) A.资本参与 B.人事结合 C.提供贷款 D.兼并重组 参考答案:D 解析:P59 34.( )企业集团组织结构模式非常适合大型跨国企业 A.企业系列 B.控股系列 C.直线智能型 D.横向结合型 参考答案:B 解析:P72 35.狭义的人力资本对象不包括( ) A.董事会成员 B.高级管理人才 C.经理班子成员 D.高级技术人才 参考答案:A 解析:P101 36.( )不属于胜任特征的深层次特征 A.特质 B.社会角色 C.动机 D.知识技能 参考答案:D 解析:P115 37.( )胜任特质模型会列出各个胜任特征内涵和出色的绩效行为 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 参考答案:C 解析:P119 38.沙盘推演法可以考察,但是公文筐不能考察的能力是( ) A.决策能力 B.分析能力 C.演讲能力 D.解决问题能力 参考答案:C 解析:P139 39.关于职业心理测试,以下说法错误的是( ) A.MBTI属于职业能力测试方法 B.投射测试计分和解释比较困难,主观性强 C.霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试 D.职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高效度 参考答案:A 解析:P149 40.( )是在被测在不同时间接受测试结果一致性的程度 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 参考答案:A 解析:P151 41.( )属于投射测试 A.SDS B.DAT C.COS D.RIT 参考答案:D 解析:P150 42.罗夏墨迹测试属于投射测试的( ) A.联想法 B.构造法 C.绘图法 D.完成法 参考答案:A 解析:P154 43.德尔菲法属于( )中的主要方法 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法 参考答案:B 解析:P127 44.关于内部晋升和外部招聘,下列说法错误的是( ) A.外部招聘更节约成本 B.刚问空缺应优先考虑内部晋升 C.内部晋升更有助于创新 D.外部招聘更有助于提升员工士气 参考答案:B 解析:P191 45.按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升 A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围 参考答案:D 解析:P192 46.( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考核 A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试 参考答案:A 解析:P198 47.从组织层面上看,学习型组织有助于( ) A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的气氛 B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 C.建立学习以及共享系统,促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应,更好为社会以及大众服务 参考答案:C 解析:P232 48.( )是组织学习力的行动环节 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递速度 D.对变化的调整能力 参考答案:D 解析:P234 49.( )是指生搬硬套的现有理论,不能侧面、反面或者迂回的思考问题 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从中型思维 D.书本型思维 参考答案:B 解析:P251 由成功想到失败,

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