- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职务说明书
职务说明书
职务说明书
1、副总经理职务说明书
1、副总经理职务说明书
2、销售部经理职务说明书
2、销售部经理职务说明书
3、财务部经理职务说明书
3、财务部经理职务说明书
4 、橡胶贸易部经理职务说明书
4 、橡胶贸易部经理职务说明书
5、人力资源部主管职务说明书
5、人力资源部主管职务说明书
6、办公室主任职务说明书
6、办公室主任职务说明书
7、质检部经理职务说明书
7、质检部经理职务说明书
8、市场客服部主管职务说明书
8、市场客服部主管职务说明书
9、仓储供应部经理职务说明书
9、仓储供应部经理职务说明书
10、销售大区经理职务说明书
10、销售大区经理职务说明书
职务说明书
• 11、销售区域经理职务说明书
12、销售代表职务说明书
13、销售内勤职务说明书
14、主管会计职务说明书
15、出纳职务说明书
16、平面设计员职务说明书
17、客服专员职务说明书
18、仓库保管员职务说明书
19、人力资源助理职务说明书
20、办公文员职务说明书
工作流程
• 1、销售部工作流程
• 2、财务部工作流程
• 3、人力资源部工作流程
• 4 、办公室工作流程
• 5、质检部工作流程
• 6、市场客服部工作流程
• 7、仓储供应部工作流程
• 8、橡胶贸易部工作流程
副总经理职责
• 本职 :
• 负责公司内部管理体系,保证公司内部
管理体系的完整和平稳运行;在财务管
理工作方面,控制公司成本费用;进行
公司形象推广、公关和公司企业文化建
设;橡胶贸易的开展,仓储物流工作正
常有序的运转;负责后勤支持工作
副总经理职责
• 负责公司内部管理体系的完整和平稳运行,并负责跟
踪落实总经理和总经理办公会的决议。
• 负责监督审核公司财务管理工作,控制公司运营成
本。
• 负责橡胶贸易的市场开发与管理工作。
• 负责监督仓储供应部工作。
• 负责市场客服部的监督指导工作。
• 负责公司形象推广、公关活动
• 负责公司企业文化建设
• 统筹管理公司后勤服务工作
• 完成总经理交办的其他任务
副总经理职权
• 一、总经理不在公司时,对总经理及总经理办公室交办的任务有
督导权,可主持召开公司例会。
• 二、在分管工作范围内,除重大问题需请示总经理或经公司总经
理办公会研究决策外,有权自行处理权,对紧急重大管理问题有
临时处置权。
• 三、在分管范围内有监督、奖励和处罚的决议权。、
• 四、对公司各部门工作职责、工作流程、行政公文、人事、财务
管理制度有审核权。
• 五、对分管部门的工作计划、人员配置有审核权。
• 六、对所分管部门工作人员有任免、奖惩建议权。
• 七、对各项财务支出有审核权。
• 八、对所分管部门的工作有决议权。
• 九、总经理临时授予的各种合法权力。
销售部经理职务说明书
• 本职:领导本销售区域内市场开发与管
理工作,完成销售任务目标,深入了解
市场状况,建立长期代理商关系,树立
公司品牌形象
职责一
• 职责表述:制定营销战略规划,为重大营销决
策提供建议和信息支持
• 1、根据公司营销战略组织制定本区域市场销
售的年度规划
• 2、协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手
信息、客户信息等,分析市场发展趋势
• 3、定期、准确向总经理和相关部门提供有关
销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销
售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息
支持
职责二
• 职责表述:领导部门员工完成市场开发、市场
文档评论(0)