18秋季东财供应链管理系统在线作业三(随机)1.docVIP

实用标准文案 精彩文档 【】[东北财经大学]东财《供应链管理》在线作业三（随机） 试卷总分:100 得分:100 第1题,通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。 A、零售商 B、配送商 C、采购商 D、传销商 第2题,VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。 A、将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里 B、降低供应链上的总库存成本 C、降低供应链上的总物流成本 D、将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里 第3题,供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（ ）。 A、盈利模式 B、运作模式 C、商业模式 D、以上都不正确 第4题,传统采购模式的目的是为了（ ）。 A、满足客户订单 B、改善与供应商的关系 C、以上都不是 D、补充库存 第5题,现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（ ）。 A、劳动分工理论 B、社会分工理论 C、公平理论 D、认知理论 第6题,供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。 A、流程 B、企业 C、部门 D、职能 第7题,供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（ ）。 A、JIT？？ B、QR C、VMI D、EOQ 第8题,缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。 A、第四方物流配送模式 B、第三方物流配送模式 C、基于集配中心的运作模式 D、基于价值链的运作模式 第9题,传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。 A、网络的 B、并行的 C、平行的 D、链式的 第10题,RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（ ）识别特定目标并读写相关数据。 A、光学信号 B、无线电讯号 C、红外线 D、机械接触 第11题,BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。 A、工作分工 B、劳动分工 C、职能分工 D、业务分工 第12题,近年来出现了一种新的供应链库存管理方法--（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。 A、供应商库存 B、用户库存 C、供应商管理库存 D、制造商库存 第13题,业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。 A、职能 B、信息 C、业务流程 D、需求 第14题,在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。 A、简单功能集合的物流组织形式 B、传统物流管理组织结构 C、物流功能独立的组织形式 D、一体化物流组织形式 第15题,供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。 A、经验式 B、集中式 C、串行式 D、分布式 第16题,传统企业库存管理模式存在的问题不包括（ ）。 A、缺乏供应链的整体观念 B、低效率的信息传递系统 C、无效的订单状态数据 D、库存管理的思想落后 第17题,根据（ ），可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。 A、产品需求特征 B、稳定性强弱 C、效率高低 D、综合能力与用户需求 第18题,供应链是围绕（ ）运行的。 A、流通企业 B、生产企业 C、生产车间 D、核心企业 第19题,从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。 A、外包后能够分担风险 B、企业能够进行业务重组 C、外包方具备相应条件 D、企业能够确定核心业务 第20题,CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。 A、共享 B、信任 C、控制 D、双赢 第21题,供应链管理具有（ ）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。 A、合作性 B、连续性 C、集成性 D、流程性 第22题,通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。 A、创新不确定性 B、营销不确定性 C、衔接不确定性 D、运作不确定性 第23题,供应链管理的基本思想不包括（ ）。 A、以顾客满意度作为目标的服务化管理 B、非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴 C、在没有风险的前提下进行合作 D、以顾客满意度作为目标的服务化管理 第24题,供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。 A、谈判 B、激励 C、合作和签订契约 D、意愿 第25题,业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。 A、相关部门 B、所有活动 C、所有过程 D、核心过程 第26题,电子数据交换是指