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  • 2019-02-02 发布于天津
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团队管理培训教材

团队管理;团队精神;学习狼的团队精神 ------可怕的力量;学习狼的团队精神 ------可怕的力量;人物简介 任正非被认为是一种教父式的企业家,1944年出生,1988年从部队转业,到深圳创立了华为公司,现任华为技术有限公司总裁。2000年,任正非被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。 华为从1988年创建时一二十人的小企业,发展到员工24000多人,分支机构遍布全球的世界级企业,2004年实现销售额462亿元。2004年,华为成功在欧美电信市场突围,改变了世界电信业的竞争格局。;华为的企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,你的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。 华为非常厌恶的是个人英雄主义,主张的是团队作战,“胜则举杯相庆,败则拼死相救。” -----任正非;人多=力量大? 讲团队=牺牲自我个性 个性与共性≠共存? 你认为以下组合是群体还是团队:为什么? 龙舟队 旅行团 足球队 候机旅客;团队精神;团队的概念;那,什么是团队精神呢?;团队的价值;不同阶段的团队精神;构成团队的要素;反思:团队通病;团队发展的四阶段;集体宣誓—从最后一名变成第一名 ---美国施乐公司克利夫兰区域销售成功点;集体

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