心理学在HR管理中的应用教材.pptVIP

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  • 2019-02-02 发布于天津
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心理学在HR管理中的应用教材

先了解自己的个性,进而以对方所习惯的观点,去了解对方的世界观 九型人格 1.完美型 改革型,这类管理者工作认真努力,但也许挑剔固执; 2.爱心型 助人型,愿意奉献且善解人意,注重维持好的工作关系; 3.成就型 动机型,精力充沛且具有竞争性,把工作效率放到第一位; 4.艺术型 自我型,寻求某种真与美,重视职员某一方面的工作质量; 九型人格 5.智能型 思想型,充满智慧且深藏不露,考虑寻找解决问题的最好办法; 6.忠诚型 质问型,循规蹈矩,盯住最糟的状况,且防患于未然; 7.享乐型 活跃型,善于享乐和冒险,乐观且常常有宏大的构想; 8.领导型 能力型,具有控制倾向,偏爱权力,敦促下属努力工作; 9.和谐型 调停型,愿做和事佬,注意倾听各方面的意见,强调合作。 九型人格 工作中的九型人格 第一类型以客观完美的标准衡量一切,尽量以正确的方法完成事情。 第二类型关注于人际关系及感性的事情上,喜欢去帮助别人及被别人依赖。 第三类型全力投入工作及成果,期望获得成功并得到别人的称羡。 第四类型重视自己的创造力及心灵感觉,希望成为高质量的制造者、供应者,或承办者。 第五类型收集资讯,并加以消化理解,尽可能理清纷乱,想保持智者姿态及希望成为高手。 第六类型担心隐藏的秘密议题,忧心任何可能面临劣势的风险,如此他们才能备战以待之。 第七类型希望可以有多样的选择,专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验

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