发电厂月度经济运行分析解析制度资料.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 9 页 发电厂月度经济运行分析制度 1 目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2 适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3 专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4 执行程序 4.1 生产营运指标分析流程 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.2 经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科 4.2.1.2 包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、 4.2.2 4.2.2.1 季度技术监督例会分析，责任部门：技术科 4.2.2 4.2. 4.2.3.1责任部门：科技环保 4.2. 4.2. 4.2.4.1 修理费用、材料成本在月度检修例会分析，责任部门： 4.2.4.2 燃料成本、水成本、外购电力成本 4.2. 4.2.5.1 电厂月度环保分析： 4.2.6 4.2.6.1开展 4.2.6.2 4.2.6.3 运行专业分析主要是指运行各分管副主任分析本专业运行情况，包括本专业经济指标、设备运行方式、设备启停、设备缺陷、设备改进、运行存在的风险、运行操作正确性、执行设备定期工作、工作票和操作票执行、合理化建议等，以及 4.2.6.4 4.2.6.5 4.2.6.6 事故和异常分析是在发生事故和异常后，当班运行人员将个人所经历的事故全过程，从发现到处理的情况以及分析意见写成书面材料提交专业主任。 4.2.6.7 专题分析是由技术科 4.3 生产运营指标分析的要求 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 经济运行指标分析的组织机构 4.4.1 经济运行指标分析实行电厂 4.4.2 电厂的生产运营指标分析由电厂技术科负责人负责组织，各部门按照职能分工分别进行分析 4.4.3 5 职责 5.1 细则负责人：由技术科科长担任。 负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 5.2 细则执行人：由技术科副科长担任。， 负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。 5.3 细则负责人职责： 5.3.1 负责组织电厂经济运行 5.3.2 5.3.3 5.3.4 电厂 5.4 细则执行人职责 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.5 各相关部门负责人 5.5.1 5.5.2 参加电厂 5.5.3 6 检查与评价 细则负责人组织对细则的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批后下发至相关部门。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。 6．1 检查和评价内容包括： 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.2 分析工作列入电厂绩效考核项目 7 反馈 本制度在执行过程中，如果发生与实际不相符的情况，应及时反馈至电厂技术科，以便修改和补充。 附录 本制度有3个附录 (1)《生产运行指标分析管理制度》执行情况检查评价表 (2)月度经济运行指标分析的参考内容分项 附录1 《生产运行指标分析管理制度细则》执行情况检查/评价表 部门名称： 年 月 日 序号 评价内容 评价 1 制度执行是否按照程序要求进行 是 否 2 定期分析是否准确、及时 是 否 3 指标的分析是否有责任人，有考核 是 否 4 是否建立原始记录和日常统计台帐 是 否 5 分析报告是否准确、完整，重点突出 是 否 存在问题及改进建议 存在问题： 1. 2. 3. 改进建议： 1. 2.