利用信息化手段对医院全面成本管控的探索.docVIP

利用信息化手段对医院全面成本管控的探索 [摘要]信息时代的今天，已经逐步步入互联网协同管理的阶段，如何有效利用信息技术手段对医院成本进行科学的管控，是医院人员必须考虑的。文章通过对传统成本管理的模式进行分析，对信息话技术的成本管理模式进行探索，在信息化视角下讨论构建基础的医院作业成本管理模式。 [关键词]成本管理；精细化控制；作业标准；问题；措施 [DOI]1013939/jcnkizgsc201808169 1引言 随着互联网逐步深入人们生活，给生活带来无穷的便利。信息时代的发展也对医院提出了更高的要求，要求我们对医院的成本进行精细化控制，这样不仅可以对医院成本降到最低，而且还可防止医院的结构性亏损，减少医院经营成本，进而发挥医院最大化的社会效益。 随着“互联网+”观念的深入，很多医院已经在实践中融入互联网信息化工作，并取得了优异的成绩。同时，也存在医院对成本管理依然停留在进、销、存的层面上，这种传统成本管理难以满足信息时代的要求，因此，在实践过程中要把成本管理理念与信息化手段相融合，实现成本管理自动化记录、分析、控制和整理的功能，实现成本管理创新。 2医院传统成本管理模式分析 我国医院传统成本管理模式基本以预算控制为目标的管理模式。这类标准化成本制定方法是通过医院历史会计数据的记录或行业内数据为基础，制定相同或类似标准成本，如科室消耗的药品或耗材、病种等。由于医疗服务属于特殊的