景德镇景翰文城地产项目策略提案.pdf

嘉晟房地产公司景德镇 景翰文城策略提案 厦门新世纪置业顾问（南昌）有限公司 二00七年七月 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 本案要解决的核心问题 本项目的目标客户群体在哪里 本项目如何快速的完成销售,回笼资金 本项目的入市时机 为什么选择新世纪作为项目的合作伙伴 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 厦门新世纪优质物业专业代理  我们代理的楼盘不在多，在精，在专业。  我们强调每个项目的个性化，关心每个产品的市场接 受度。  在每个区域，我们都热衷于地标物业的建立。 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 我们期待的是与发展商的长期合作  我们了解发展商，所以我们关心发展商的利益；  我们坚决抛弃所有短期行为；  发展商的利益就是我们的利益。 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 项目成功启动不一定需要大资金 无论是项目的发展还是后续的销售推广，我们强调以 最小的投入获取最大的经济效益； 发展商应确立长远的地产发展战略目标； 我们经常帮助我们的客户完成上述目标。 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 好的营销推广不需要卖现楼  我们不需要等楼建好再卖，成功的推广可以提前卖 楼，为发展商确立资金的回收计划，树立项目的信 心，提早抢占市场；  我们的项目在交楼时应达到90%以上的销售率。 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 成功品牌营销与做势 ☆成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”，靠是就 是品牌营销； ☆在项目亮相前，拉升品牌的高度，提高项目势能，形成市场 热点，营造出开盘必排队认购的势头。 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 目标沟通 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 我们的开发 目标是什 么？ 迅速回笼资 金 提升企业 项目品牌知 名度 销售持续 利润最 增长 大化 厦门新世纪置业顾问(南昌)有限公司 我们的思路 项目面临的市场格局? 分析区域市场 项目市场定位? 分析竞争楼盘 项目地块价值 谁是我们的目标客户? 分析客户 分析机会 如何做出具有足够市场竞争力的