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内审与财务管理风险的探讨 　　摘要：企业要想更快更强发展，规避经营风险同时提升企业效益以及与其他企业之间进行抗衡的能力，就必须要做到企业内部的控制管理与优化，来达到降低企业财务管理风险的目的。本文将会通过对企业的内部管理、控制跟财务管理风险两者之间存在的内外在联系，分析研究内部审计存在的弊端以及有效创新的解决方式。　　关键词：内部审计 财务管理风险 风险评估 管理机制　　中图分类号：；F275 文献标识码：A　　对于任何企业而言，企业进行快速发展的目的就是为了获得盈利，运用财务管理来分析企业的财务目标是：企业利润最大化；股东财富最大化。但是正是因为企业中的管理层过多关注于对经济效益的追求，往往会盲目扩大企业的规模运作等等，从而忽视在企业发展过程中可能会产生的一些风险因素，比如财务管理风险以及经营风险等。但是追根究底，导致这些风险产生的原因很大一部分在于：企业内部的审计管理体系不健全；企业的管理层对于企业发展过程中会产生的风险程度了解得并不彻底；企业对于财务管理风险的预警以及处理机制发展不健全错过最佳时间。　　对于企业而言，要想在经济发展迅速且市场竞争如此激烈的情况下脱颖而出，最直接有效的方式方法便是完善企业的内部管理与审计的体系，通过创新手段来达到有效规避各种风险的实力，进一步提升企业内部的监督管理机制，例如，可以通过监督管理预算的措施来降低企业中财务管理风险，加强财务管理工作，增强管理层的风险管理意识，可以更好顺应时代的发展要求，加强企业的有效管理，维护好企业利益相关者的各项权益，体现出内部审计在控制管理部门中的不可取代的重要作用。　　1 新形势背景下企业中财务管理风险以及内部审计之间的关系　　财务管理与内部审计之间相辅相成共同协作的关系　　就目前的市场发展状况来看，任何类型的企业要想在激烈的市场环境中分得一块蛋糕，从而取得较高层次的经济效益，就必须要重视企业的内部审计以及内部的管理控制。完善的财务管理体系对于企业而言是规避风险、提高竞争力的有效途径，也是内部审计的重要构成部分。因此，企业的财务管理与其内部审计两者之间是相辅相成、紧密联系的，有利于企业发展壮大的协作关系。　　对于企业而言，实行内部审计的手段主要是为增强企业内部管理财务细化，并且加强对于企业的监督与强化执行的作用。财务管理风险主要是财务管理环节的一部分，与内部审计相比较，财务管理风险主要侧重于企业的外部环境，即企业在市场上进行交易活动的管理。?炔可蠹朴氩莆窆芾矸缦斩际瞧笠刀钥狗缦眨?提升风险规避能力的一种有效措施，只不过一种对内一种对外，两种手段之间的侧重点不同但其目的一致。　　财务管理风险是企业进行内部审计的基础与前提　　反映企业进行内部审计实施程度的好坏最直接有效的方式便是企业中财务管理风险，当企业中发生资金周转不开或者资金链断裂等意料之外的财务危机时，让管理层不能及时提出有效的解决方案，则代表企业中的内部审计体系并没有完全发挥其应有的作用，仍然存在不完善的地方。这种情况下企业要想最大限度地降低企业中的财务危机，使得企业可以正常发展，最重要的措施就是要尽快完善必要的内部审计与管理系统，保证企业的发展。由此可以得出结论，内部审计与管理控制手段决定企业能否有效规避财务风险，财务管理风险是制定内部审计与控制管理措施的有效依据，对于加强企业间的管理控制的严谨性具有重要的作用。　　内部审计是规避财务风险的有效保障　　加强对审计人员的综合素质的考核，并在后期工作中加强各方面的专业培训，使审计工作严格按照独立审计准则的开展，保障审计质量，降低企业财务风险。内部审计可以加强对权力的监督，对责任人和权力人一起审计，把对于权力的监督落实到位。　　2 企业内部审计体系中存在的弊端　　内部审计的独立性不强　　内部审计机构的独立性不强是我国企业迅速发展中的普遍存在问题，进而容易导致监督管理的权力不能得到独立行使。目前的企业内部审计中存在着重监督、轻服务的现状，监督过程中积极，但是有关建议意见的提出方面则显得比较薄弱，企业中的内部审计人员一般为监督与服务并存的状态，不仅仅需要监督还要进行服务，这样便会导致企业中的工作人员陷入进退两难的境地。企业领导层对于内部审计不能进行充分的认知，使得部门的设立失去其真正的价值，有些企业中甚至只是将其简单看作财务部门的分支，定位不清楚致使工作的独立性难以提高，而且也会导致审计工作难以进行有关分析与研究。　　及时进行内部审计的意识比较薄弱　　随着现代企业制度的建立，内部审计作为规范企业行为，维护股东合法权益，资产保值增值，促进企业加强经营管理和提高经济效益的有力武器，在监督控制体系中发挥着越来越大的作用，已成为现代企业中不可缺少的部门。然而，企业的内部审计还存在缺乏系统化、专业化和规范化的管理。　　市场发展的大环境