施工工序质量责任制培训资料.docVIP

西部中大建设集团 柳武公路工程第四项目部 施工工序质量责任制 柳武公路工程NO.4项目经理部 二0一二年七月二十三日 施工工序质量责任制 1 拌合站 1.1 原材料质量控制 （1）源头控制 物资部门根据料源供货情况，不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、质量状况，保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头，杜绝不合格材料装车。 （2）进场控制 试验室负责对混凝土的所有原材料按照《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》中的要求，对材料实施进场检验。 （3）材料员对原材料的控制责任 材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况，由物资设备部统计各拌合站材料需求情况，统一安排材料供应。拌合站材料员负责材料进场初验，明显不合格的责令退回。 经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证），达到一个检验批时通知试验员进行抽样检验。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。 材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌合站站长负责检查并实施。当发现擅自接收明显不合格材料、标识不及时、覆盖工作不到位。将视情况给以罚款处理，情节严重者更换岗位。 （4）试验员质量责任 试验员负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知拌合站。 中心试验室负责驻拌合站试验员送检原材料的检验，及时安排检测并将结果反馈回拌合站试验员。 （5）拌合站站长质量责任 拌合站站长是拌合站质量第一责任人，全面主持拌合站工作，全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作，对进场材料质量负行政管理责任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作时，由站长接受相应处罚。对监督不力，管理不善的责任追究由项目部安质部实施，根据工作失误情节每发现一次处以300-500元罚款，累计3次调离岗位。 1.2 混凝土生产 （1）拌合计划责任 混凝土应在有计划的状态下组织生产。项目部施技科或各施工队技术员应提前一天以书面或电话的形式向拌合站报混凝土需求计划，内容包括混凝土类别、数量、要求等。各施工工点技术员还应在浇注混凝土前二小时通知拌合站。拌合站必须在约定的时间内保证混凝土供应。 拌合站站长负责组织制定生产计划并由调度负责落实。 拌合站调度接到通知后，根据工点技术员预约的使用混凝土时间安排生产。 调度员应负责混凝土当日、月及年度统计。由于计划、调度不周造成供应不及时（超时）或浪费由站长、调度员承担相应责任。由项目部安质部对其处以500-1000元罚款。 （2）拌合质量 拌合站试验员负责混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的测定并验证各种掺入料的合格报告，根据测试结果、环境条件、工作性能要求等及时提出施工配合比，使混凝土配合比和水胶比符合配合比设计的要求。有见证要求时，需经监理工程师确认后交拌合站司机。 不按上述规定操作，致使混凝土水胶比超限，每发现一次由拌合站站长对试验员处以200元罚款。 拌制混凝土时，拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责。对拌合中发现的异常现象，应及时向试验员、调度、站长反映，通过合法程序进行纠正，不得擅自改变参数和程序。 拌合司机不按技术交底参数操作或拌合中发现异常情况不解决、不汇报，由站长对其处以50-200元罚款。 在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测 前2-3盘混凝土的和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。当施工配合比调整后，亦应注意开拌时的监视与检测工作。 试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录，和易性包括坍落度、坍落流动度、含气量和温度。发现失控将由站长对试验员处以200元以内罚款。 （3）混凝土出厂质量 混凝土每罐生产完成后，由试验员进行拌合物的性能检测，无检测结果和试验员签字的混凝土不得出厂。 混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应，并应以最少的运转次数，最短的时间将混凝土从拌合站运至浇筑地点，以保证拌合物于浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。 混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受时，司机应要求工地调度及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。 1.3 拌合站产生的记录 （1）拌合站申报表 （2）拌合站验收表 （3）材料进场通知单 （4）.试验委托报送单 （5）材料报验单 （6）含水量试验报告单 （7）施工配料单 （8）拌合物性能检查表 （9）混凝土签认单 （10）材料消耗台帐 （11）混凝土生产统