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上海交通大MBA提前面试真题及解析
上交MBA2018年提前面试真题汇总及解析
欢迎报考上交MBA,预祝本周参加面试的同学们过关斩将,超长发挥!
一、个面中文问题汇总
考生真实案例一:
如何管理资历比你老的员工?
解析:
自己要有能服众的能力,把适合的人用在适合的岗位。
从一开始就制定团队必须遵守的规则和制度,人人无一例外,不搞特殊化,
树立团队意识,让那些经验丰富的老员工感受到你们是站在同一战场的战友,有着共同的目标和任务,只有一起奋斗、共同努力才能达到合作共赢的结果。
灵活使用行政手段
在和老员工沟通时候要掌握沟通的那个度,适度保持心理距离
你跟员工的关系怎样?如何维持?
对家族企业的看法?
解析:
由亲情式管理的小公司进一步发展成为规范化管理的专业公司。
打破原有的家庭格式,成为先进的优化管理模式的公司。
连锁加盟管理在拓展的过程中遇到什么问题?
解析:
连锁经营规模太小,效益不佳
连锁店配送渠道选择不当,致使统一采购、配送率不高。
连锁经营规范化程度不高,管理水平滞后。
连锁经营理念落后,人才缺乏。
5、其余全部针对我的简历提问!
考生真实案例二 :
1、你的运营管理的工作职责是什么?
你已经在管理岗位上工作了,为什么还要去读工科的本科(我本科是函授)
3、你在富士康的工作经历中学到了什么?
4、学到的东西哪些应用到了你现在的管理中,效果怎么样?(此处我有意设了个坑,提到
了财务知识,损益表结构。)果然老师们追问第五问;
5、你认问管理一个公司的运营和管理一个 BU(business unit)有什么不同?财务架构上
有不同吗?
6、你对你们公司的前景怎么看?(此处我谈到中国制造 2025 下哪些行业最有发展前景,昨
晚上网恶补了下)
7、你怎么看工业 4.0,你认为中国制造 2025 的宏伟计划能实现吗?
解析:
工业4.0是由 HYPERLINK /item/%E5%BE%B7%E5%9B%BD/147953 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一。该项目由德提升制造业的 HYPERLINK /item/%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%8C%96 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 智能化水平,建立具有适应性、资源效率及基因 HYPERLINK /item/%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%AD%A6 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 工程学的 HYPERLINK /item/%E6%99%BA%E6%85%A7%E5%B7%A5%E5%8E%82 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及 HYPERLINK /item/%E7%89%A9%E8%81%94%E7%BD%91 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 物联网。
德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统(Cyber—Physical System简称CPS)将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。
工业4.0已经进入 HYPERLINK /item/%E4%B8%AD%E5%BE%B7%E5%90%88%E4%BD%9C \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 中德合作新时代,中德双方 HYPERLINK /item/%E7%AD%BE%E7%BD%B2 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 签署的《 HYPERLINK /item/%E4%B8%AD%E5%BE%B7%E5%90%88%E4%BD%9C%E8%A1%8C%E5%8A%A8%E7%BA%B2%E8%A6%81 \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 中德合作行动纲要》中,有关工业4.0合作的内容共有4条,第一条就明确提出工业生产的数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为,两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。
工业4.0面临的挑战:
缺乏足够的技能来加快 HYPERLINK /item/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E6%AC%A1%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E9%9D%A9%E5%91%BD \t /item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A4.0/_blank 第四次工业革命的进程
企业的IT部门有冗余的威胁
利益相关者普遍不愿意改变
8、
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