某公司销售部门总结报告.pptVIP

部门负责人：*** 编制日期：2008年12月份 2009（销售部）部门总结报告 目 录 一、08年工作回顾及总结 二、2009年经销商政策 三、销售架构和区域划分 四、2009年销售任务分解 五、09年有关重点工作 六、薪资待遇和费用政策 七、有关的业务流程 一、08年工作回顾与总结 1、公司及各区域的任务完成情况 2、千店工程推进及完成情况 千店工程完成情况 千店工程，计划新开专卖店344家，实际完成247家，完成计划任务的72%。另有新开31家店中店。具体明细如下： 二 、经销商销售政策 2009年销售政策是在2008年政策的基础上，做了一定的修改，明确了工程政策。 三、销售中心架构 营销总监 销售部 市场部 培训部 服务部 销售部组织架构 销售 部 经理 家装 部 经理 销售 助理 工程 部 经理 南部 片区 主管 中部 片区 主管 北部 片区 主管 销售 统计 东北 大区 经理 华北 大区 经理 西北 大区 经理 晋鲁豫 大区 经理 苏沪 大区 经理 浙皖 大区 经理 华中 大区 经理 华南 大区 经理 西南 大区 经理 哈尔滨区 长春区 沈阳区 东北大区 东北 大区经理 辽宁一区 区域经理 辽宁二区 区域经理 吉林区域 区域经理 黑龙江 区域经理 石家庄区 北京区 津蒙区 华北大区 华北 大区经理 北京 区域经理 天津内蒙 区域经理 河北一区 区域经理 河北二区 区域经理 河南区 山东区 山西区 晋鲁豫大区 晋鲁豫 大区经理 山西 区域经理 河南 区域经理 山东一区 区域经理 山东二区 区域经理 山东三区 区域经理 陕西区 甘青宁 新疆区 西北大区 西北 大区经理 陕西 区域经理 甘青藏 区域经理 宁新 区域经理 南镇扬泰区 上海区 徐宿连淮盐区 苏锡常通区 苏沪大区 苏沪 大区经理 上海 区域经理 苏南 区域经理 苏北 区域经理 南京 区域经理 苏州 区域经理 常州无锡 区域经理 扬镇泰 区域经理 南盐淮 区域经理 徐连宿 区域经理 宁绍舟区 杭嘉湖区 金丽衢区 温台区 安徽区 浙皖大区 浙皖 大区经理 安徽 区域经理 杭州 区域经理 宁舟 区域经理 绍兴 区域经理 湖嘉 区域经理 金衢 区域经理 温台丽 区域经理 广西区 福建区 广东区 华南大区 华南 大区经理 广东一区 区域经理 广东二区 区域经理 广西 区域经理 福建一区 区域经理 福建二区 区域经理 湖南区 江西区 湖北区 华中大区 华中 大区经理 湖北 区域经理 湖南 区域经理 江西 区域经理 四川区 重庆区 贵阳区 云南区