某创意家居网站项目商业计划书.pptVIP

YONGER LIFE项目商业计划书;CONTENTS;CONTENTS;项目摘要： 以年轻人为主要客流量的家居商业网站。 ;项目公司介绍;YONGER LIFE项目介绍;项目运营 ;项目背景及建设;项目背景及建设;项目行业市场分析;YONGER LIFE行业市场分析;YONGER LIFE市场分析;项目定位及市场分析;YONGER LIFE定位及市场分析;YONGER LIFE市场分析;项目营销策略;项目营销策略;体验馆实体图;体验馆细节图;项目竞争和风险分析;项目竞争和风险分析;防范及对策： 1、应对政策风险的对策 公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统一指挥调度，合理确定公司发展目标和战略。 2、应对市场风险的对策 拓展销售渠道，推进集团化管理，强化生产质量管理。 3、应对资金风险的对策 加强对现金的管理是，确定最佳现金持有量，节约现金管理成本，做好对现金的回收和支出工作，应收账款的日常管理的措施主要包括应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现保证率分析和建立应收账款坏账准备制度，存货日常管理常用的方法有存货储存期和存货ABC分类管理。另外我们还应建立健全存货管理的规章制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。;防范及对策 4、应对技术风险的对策 提高技术水平、加强完善网站制作与运营，提高维护网站技术的水平、健全计算机网络安全管理体系，统一规划和技术标准。 5、应对协作风险的对策 提高员工的薪酬福利、在IT行业内建立人力资源池，政府应制定专门性的政策法规，合理安排协作人员的工作进度表、避免核心技术外泄，加强网站自身的人力资源培养、提高企业核心竞争力。 6、应对客户风险的对策 管理机构加强与各业务部门的联系沟通，及时掌握客户的信用信息，对客户实行分级管理，将客户的信用等级分为A、B、C、D四级，分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限、信用折扣，对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信状况资料等方式掌握客户信息，填写客户调查表，对客户进行信用评级，报主管副总审批后，确定信用等级，并及时回复客户，每年末对客户的信??状况进行汇总分析，形成书面的年审评价报告，并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。 ;项目投资估算与财务分析;投资预算;项目财务分析附表1;项目财务分析表2;结论：在年轻人这个极具潜力的市场下，此项目可行性高。;附件;创意家居赏析;创意家居赏析;创意家居赏析;创意家居赏析;创意家居赏析;创意家居赏析;