工业工程与制程改善培训讲义.pptVIP

工業工程與制程改善 DT(II):周培升;工程學之分類 IE 之概念及工作概要 方法研究與標準工時 ;工程學及分類 工程學 : 是以自然科學知識為工具,來研究,實踐,判斷,去開 發實用的材料和技術,使自然界和人類獲益的科學. 分類: -- 電力工程 -- 電子工程 -- 機械工程 -- 核工業 -- 土木工程 -- 品質工作 -- 化學工程 -- 計算機工程 -- 工業工程 -- 石油工程 -- 海運工程;IE 之概念及工作概要 工業工程 Industrial Engineering 簡稱IE 是對于整個工作系統之人員、物料、設備、 能源,信息等資源, 綜合運用數學、物理 學和社會科學等專業知識和技術,以及工 程分析和設計的原理與方法進行設計,設 置和改進的一門學科. 並對取得的成果進 行確定、預測和評價. ;工業工程的概要 提高效率,降低成本的知識、原理和方法產生和應用的歷史. 1. 科學管理時代 ( 本世紀初 ~ 30年代中期) 2. 工業工程時代 (20年代后~現在) 3. 運籌學 Operations Research (40年代中期~70年代) 4. 工業與系統工程 System Engineering (70年代 ~ 現在 ~ 未來);--- IE部一般組織架構 IE MANAGER Maintenance Process Workshop Industrial Layout Engineering ;Maintenance之工作;PIE一般工作程序 Production Information Production Flow Chart Make Out Standard Time Estimate Productivity Production Line Design Line Pilot Run Modification Mass Production ;工場布局規劃(LAYOUT) LAYOUT有無標準? LAYOUT有無原則? 下面是LAYOUT規劃的一般原則: -- 滿足產能需求(產能規劃) -- 滿足制程需求 -- 滿足所需生產設備之空間需求 ;LAYOUT(A) -- 滿足物料流程需求(物流) -- 滿足人員生產操作及人員流動之需 求(人流) -- 滿足工業安全之需求;LAYOUT(A) -- 需講求降??成本 -- 需講求工作環境之舒適性 -- 消除LAYOUT之死角 ;LAYOUT(B) -- 定期評估廠區空間之利用率,嫁 動率(含設備嫁動率) -- 定期評估單位場地產生之效益,能否 使用更先進手段,減少人力,提高效率 (自動化) -- 重新安排 ;LAYOUT(C) 沒有絕對的錯, 亦沒有絕對的對, 亦沒有 絕對的最好,只有更好. 沒有絕對的標準,實際就是標準.;Ｉ.Ｅ.制程改善的核心工作;工作方法研究(WORK STUDY);方法研究之目的: 迅速而容易的生產出產品工作改善一般分為四個方面: -- 減輕工人工作之勞動強度 -- 降低工作成本 -- 縮短工作時間, 提高效率 -- 提高產品品質 ;方法研究之目標 -- 改善現行工作步驟與方法 -- 改善廠房LAYOUT和設備的布置