开发公司工程部制度培训课件.docVIP

工程管理制度 一 工程部各岗位职责 1、工程经理 全面负责项目实施管理工作。 参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。 负责勘察、设计委托书及设计、监理工作。 负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。 负责组织施工图设计会审和技术交底工作。 组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。 提出工程部组织机构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。 协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。 做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。 工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 控制、监督监理单位对施工的正常管理监督工作。 政府部门的