仓储部成品课课长职位说明书.docVIP

职位说明书 职位情况 职位名称 成品课课长 隶属部门 仓储部成品课 职位编号 CC004 定编人数 1 职位关系 直接上级 仓储部经理、助理 直接下级 库存成品仓、成品仓、订单排染仓、印刷仓、溢量仓组长 间接上级 生产中心副总 职务代理人 仓储部经理、助理、成品课组长 工作权限 业务权限 1.改善本职工作有建议权； 2.对库存成品仓、成品仓、订单排染仓、印刷仓、溢量仓内部人员调配有建议权； 3.对直接下属的任务安排决定权和业务培训权； 4.对本部门人员的工作有监督权和指导权。 人事权限 1.对直接下属的任免、奖惩有建议权； 2.对本部门组长的工作有绩效考评权。 财务权限 无 工作关系 所受监督 受仓储部经理、助理监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 同其他部门相互协作，密切配合，为其他部门提供支持和保障 外部关系 货运公司 工作概述 负责部门人员管理、仓库管理、沟通、反馈、制度建立、绩效其他工作。 工作职责 人员管理 1.1 组织员工学习公司或部门相关文件，加强团队意识，创造和谐氛围，积极开展对管理人员的培训工作。 仓库管理 2.1 严格控制库存，优化仓库进、销、存等环节管理，并对现有关仓库管理提出合理的，具有可操作性的建议； 2.2 负责检查各仓库管理人员的日常工作指导协调； 2.3 负责各仓库盘点计划的安排。 制度建立 3.1 执行成品仓各项新制度试行与记录跟踪，编制和修改各项规章制度。 沟通、反馈 4.1 负责外部门求助工作协调与沟通，并对异常进行及时反馈； 4.2 负责各楼层安全检查。 绩效 5.1 检查和审核各仓库管理人员的工作进度和工作绩效。 其他工作 6.1 负责组织组长例会的开展； 6.2 完成上级交办的其他工作。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 出、入库 ≥98% 出、入库准确率； 安全管理 0起 工作中的安全事故控制； 团队管理 ≥90分 团队建设和培训计划； 仓库管理 ≥90分 仓库标准的执行情况 工作态度 ≥95% 以直接上级打分为衡量标准； 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 22-30岁 身高 无特殊要求 视力 无色盲症 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 大专以上学历 专业要求 物流管理、财经类及相关专业 经验要求 3年以上仓库主管经验 电脑水平 掌握计算机办公自动化软件和办公自动化设备的使用 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 B 领导决策能力 A 人际关系能力 B 统筹规划能力 A 理解实施能力 A 激励授权能力 A 语言表达能力 B 组织指挥能力 A 文字表达能力 B 开拓创新能力 B 冲突管理能力 A 沟通协调能力 A 要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低 所需掌握知识 两年相关主管管理经验，熟悉仓库物流程序及各类产品标识，掌握ERP的基本知识及其应用。 所需技能培训 有独立处理事务的能力,较强的沟通协调能力和较强的组织能力、实施能力、计划能力和良好的指导能力，有责任心，工作细致。 其它要求 —— 职位发展 可直接晋升的职位 仓储部经理、助理 可相互转换的职位 物管课长、账务课长 可升迁至此的职位 物料组长、半成品组长 工作条件 工作环境 一般在室内、环境较舒适 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 电脑、电话 拟制 王飞 审核 刘正昶