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奈飞是如重塑人力资源的
奈飞是如何重塑人力资源的;奈飞的二个故事与五原则;Netflix 的成功;前奈飞首席人才官 Patty McCord 说：;Patty McCord的故事之一;Patty McCord的故事之一;Patty McCord的故事之二;Patty McCord的故事之二;基于以上两个基本原则， 设立奈飞人才管理的五个原则;奈飞的人才管理五原则;原则一：只雇用、奖励和容忍“成年人”;原则二：对员工坦言他们的绩效表现;原则二：对员工坦言他们的绩效表现;Netflix却告诉自己的经理们要反其道而行之：
“伟大的团队完成伟大的工作，打造一支伟大的团队就是你的首要职责。 ”;原则三：经理的职责是打造伟大的团队;原则四：领导者的工作是塑造公司文化;原则四：领导者的工作是塑造公司文化：保持言行一致;即使你已招到充满干劲的员工，你仍然需要和他们讲清楚公司是怎么赚钱的，让他们理解怎么做能帮助公司成功。;领导者在统一公司文化的同时，也要???虑到公司内的亚文化，从而采取不同的管理方式。?;原则五：卓越的人才管理者要先像企业家和创新者一样思考;卓越的人才管理者要先像企业家和创新者一样思考，再像HR一样思考;五原则回顾
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